周隽峰，很多人也叫他周琦，他可是咱们北京常驻的人力资源管理领域里的大拿。他是博特拉大学博士出身，虽然手里的头衔有CMC国际注册管理咨询师、IPP国际绩效改进师、新加坡SPOT引导师还有CSAL催化师这么多，但干的最得心应手的就是领导力一体化咨询和人才发展设计。以前在吉利控股集团（0175HK）旗下的大学做过资深讲师，还在福源天下健康管理有限公司当过总裁助理兼培训总监。现在呢，他给中国企业联合会当管理咨询服务专家，还加入了中国中小企业联盟专家组委员会。 大家平时说的绩效改进落地、绩效反馈和员工发展结合这块儿，周老师做得特别好。他的理念就是绩效不是为了惩罚人，而是为了培养人。这位老师不光懂理论，经验也特别丰富，服务过400多家企业。无论是搭建一体化培训体系还是推动绩效增长，他都有一套独创的“建标准 - 盘家底 - 培养人”方法。 讲课程的话，周老师核心聚焦领导力、绩效管理咨询和职业素养三大领域。他给企业开的通用精品课就有《SPIN引导问答术》、《结构思考力 — 金字塔原理》这些热门内容。给内部员工上课时，他主打定制化的落地培训，特别看重贴合企业需求、工具化输出还有实战化落地。 教学形式上他喜欢用录像观摩加情景模拟再配上实战演练的混合式教学法，加上案例教学和小组共创这种方式，学员能听得懂、能落地、有效果。他还有一套完善的服务流程，从前期调研到后期的效果跟踪全都包圆了。像为某国有建筑企业做的《精力管理》、为某知名互联网企业做的《高效沟通》这些课，客户都很满意。 价格方面呢，内训课一天3万元起价，具体多少看培训天数和企业规模能不能谈优惠；线上精品课单课时就9.9到19.9元之间浮动。 总之周老师的背景硬得很，又有世界500强企业和龙头企业的高管经验撑腰，再加上权威认证一大堆；经验也很丰富了，给央企、民企还有金融、通讯、家电这些行业都上过课；理念先进拒绝形式化培训；交付能力也强得很一年能讲190天课呢！