理论武装是思想引领的根本保证。习酒集团深刻认识到，在新时代新征程中，必须把党的创新理论宣讲作为凝聚发展合力、夯实思想基础的重要抓手。为此，集团系统搭建较为完整的宣讲工作体系，通过改进工作方法、优化队伍配置、丰富宣讲形式，推动理论学习从机关向基层延伸、从少数向多数覆盖，确保党的创新理论在企业各层级、各岗位传得到、讲得清、落得实。 建立示范引领的宣讲工作室是集团创新工作的基础。习酒集团依托金牌宣讲员工作室，推行“以赛促训、以赛促讲、以赛促干”模式，通过举办“优秀宣讲队”大赛，按系统分类、片区划分，挖掘基层鲜活故事、选拔宣讲骨干。该做法已评比表彰12支优秀宣讲队，将44名表现突出的宣讲员纳入工作室管理，累计征集宣讲作品108个，吸引200余名选手参赛、上千人次现场观摩。竞赛机制的引入，带动了宣讲热情，形成了互学互促的良好氛围。 构建两级联动的宣讲队伍是推动理论传播的重要保障。集团层面以金牌宣讲员为骨干组建12支宣讲队伍，基层党组织打造55支常驻一线的宣讲队伍，形成纵向贯通、横向联动的宣讲网络。两级队伍紧扣学习贯彻党的二十届四中全会精神、省委十三届七次全会精神等内容，上下联动、交叉串讲，累计开展宣讲276场，覆盖受众11826人次。同时，集团探索宣讲新方式，安排宣讲队在党委理论学习中心组集中学习研讨前开展专题宣讲，提升学习研讨的针对性和实效性。 发挥三类主体的示范作用是提升宣讲质效的关键环节。习酒集团党委扛起宣讲责任，落实“主要领导带头讲、班子成员同步讲、其他干部积极讲”的要求，发挥“头雁”示范带动作用。2025年以来，党委领导班子带头宣讲50余场，县处级以上干部开展宣讲161场，累计覆盖受众1万余人次。通过专题辅导、座谈交流等形式，结合实际解读党的创新理论，推动学习宣传宣讲持续升温，引导党员干部职工把情感认同继续转化为政治认同、思想认同和理论认同。 创新四进模式是打通理论传播“最后一公里”的有效途径。习酒集团坚持理论联系实际、用故事讲道理，让宣讲既有高度也有温度。集团改进传统宣讲方式，用好“理论宣传二人讲”机制，把宣讲融入生产经营实际，鼓励基层技术能手、业务骨干走上宣讲台，培养“能干也会讲”的复合型宣讲人才。通过“身边人讲身边事、身边事释身边理”，推动党的创新理论“进市场、进车间、进班组、进晾堂”，以鲜活案例和真实故事打通传播末端。 建立五维联动的宣讲体系是统筹资源的创新举措。习酒集团以“支部书记+”“宣传委员+”“党员+”“青年+”“劳模工匠+”组建宣讲队伍，构建五维联动模式，运用各岗位骨干作用，推动宣讲从“单向讲”向“互动讲”转变。支部书记扛起宣讲第一责任人职责，带头开展专题宣讲；宣传委员聚焦宣讲策划、内容打磨和形式创新；党员发挥先锋模范作用，成为宣讲主力；青年群体发挥思维活跃、善于创新的优势，增强宣讲活力；劳模工匠立足服务企业发展，通过“工人大思政课”“劳模上讲堂”“工匠技能比武”等活动，以宣讲为纽带，搭起党组织与职工群众的沟通桥梁。
理论一旦扎根实践，才能转化为推动发展的真实力量。把党的创新理论讲到基层、融入岗位、落到行动——不在于一时热度——而在于长期推进的机制和能力。只有持续以高质量宣讲凝聚“想在一起、干在一起”的共同意志，才能把思想优势转化为竞争优势，把组织优势转化为发展优势，在新形势新任务中不断开创企业高质量发展新局面。