实控人兼高管不拿工资了平时咋干活?还有这种模式是不是别的公司也能用?

近日,深交所主板上市公司广东新宏泽包装股份有限公司发布的一则公告,让大家开始思考上市公司治理结构还有高管激励机制这些事儿。公告里说,公司副董事长孟学给董事会交了个声明书,宣布从2026年1月起,她要把从公司领的所有报酬都给放了,不管是基本工资还是绩效奖金都不收。这么干可是长期的,并不是临时起意。她做出这个决定呢,主要是因为她是公司大股东。她跟她老公张宏清通过亿泽控股有限公司持有新宏泽差不多61%的股份。孟学在声明里也说了,她其实已经通过长期持有股票获得回报了。这回把薪酬给放弃了,就是想更专心地搞公司的战略决策和长远规划,给业务发展撑起一把伞。 分析一下公司过去的财务报告就知道,这次决定其实也不算突然。自打新宏泽2016年底登陆A股市场以来,除了2024年之外,孟学在其他年份基本上也没从上市公司领过钱。她老公张宏清更是从来没拿过一分钱工资。这种主要靠股票增值赚钱而不是靠现金的做法在A股市场里还挺少见的。 新宏泽主要做烟标印刷这一块业务,属于印刷包装里的细分行业。他们家是2006年在广东潮州起家的,到现在也是国内这个领域里的老牌子了。实控人张宏清和孟学这两口子平时挺低调的,公开报道也没见太多。他俩是加拿大国籍还带着香港居民身份。 控股平台亿泽控股去年也有减持计划,根据公告显示,他们在2025年通过集中竞价和大宗交易一共卖了566.29万股股票,卖了大概5151万元。照现在股价算下来,他们手里剩下的股票市值还得有20多亿呢。 有业内人士说高管自愿不要钱,尤其是长期不要钱,这事可不仅仅是一个公司的人事新闻或者是发工资的事儿。它牵涉到治理、薪酬制度、股东权益还有管理层激励好几个方面呢。 从好的方面看,这样管理层的经济利益就和公司股价表现还有长远价值绑一块儿了。这样能让大家觉得管理层和中小股东利益一致些,减少那种只想着赚快钱的心思。 不过呢这事儿也有不少人讨论。比如这是不是一种新的模式?实控人兼高管不拿工资了平时咋干活?还有这种模式是不是别的公司也能用? 从大方向看,高管薪酬制度是公司治理里很关键的一环。中国资本市场改革一直在推进呢监管机构也一直在呼吁搞科学规范透明的治理结构。 这次新宏泽这个例子就给大伙儿看了一个三方协调利益的案例。它提醒咱们说企业家的回报形式可以多种多样股票价值的增长才是核心纽带。 这个案例的价值在于让咱们去思考怎么建立那种有韧性、注重长期价值、又能协调好各方利益的治理生态。以后随着资本市场基础制度完善了,咱们肯定还会见到更多符合中国特色又能激发创新和责任意识的治理实践呢。