在一个将自己定位于科技创新大潮中的时代，春晚的舞台上，传统白酒产业正在经历前所未有的转型。为了迎合观众对视觉与科技体验的需求，央视在除夕夜的23点55分，用镜头展现了充满科技感的商品，这些商品的价格从800元一直到1500元，让观众感受到了市场竞争的激烈。那些曾经霸占春晚舞台的高端白酒品牌，如今开始显露出疲态，五粮液、梦之蓝、古井和红花郎等品牌只是个例外。观众席上空出的五个位置，被扫地机、盲盒和卡牌机器人填补了，传统消费与科技潮玩完成了一次无声的交接。 为了吸引更多的目光，高端白酒品牌不惜花费重金抢夺媒体资源。2023年春晚零点报时第七年的节目制作权被梦之蓝买断了，这次的广告投入没有在表面上引起多大波澜，却在资本市场上产生了显著效果，年后股票市场开盘后呈现出一根高达30亿的阳线。与此同时，宜宾分会场里的无人机表演拼出“大国浓香”的字样，古井贡酒也邀请刘涛担任“派福官”。郎酒更是通过一场抖音挑战赛迅速吸引了超过11亿的播放量。在这次活动中，郎酒经销商的出货量单日达到2.7亿人民币，仓库门口甚至排起了长龙，货车一直延伸到了高速路口。 经销商扫码兑换“再来一瓶”的线下活动参与率冲到了60%，流量成功转化为销量。腰部品牌在春晚中的表现则大相径庭。因为库存积压严重，价格倒挂严重且动销为零，这些腰部品牌几乎已经退出了市场竞争。 中小酒企在这个背景下也需要寻找出路。李渡酒庄通过打造沉浸式剧本杀吸引了南昌的年轻消费群体；贵州某酱酒公司砍掉了冗余的条码，保留了两款核心单品并给终端老板娘送去烤箱；一些中小酒企则选择退守本省市场以确保生存。 分层时代已然来临，真正能在这个市场上立足的品牌只有那些亲戚眼中“拿得出手”的产品。剩下的中小酒企只能眼睁睁看着自己的产品从县城超市货架上消失。这就是春晚舞台背后的残酷现实：高端白酒品牌用5个亿在资本市场上进行“练兵”，留给库存和空置货架的故事还在继续。