推动经济高质量发展的背景下，四川天府新区正探索楼宇经济服务新模式。不同于传统招商引资做法，新区提出的“立楼满楼”工作机制把重点放在企业全生命周期服务上，此实践正为区域经济注入新动力。传统招商往往存在“重引进、轻服务”的短板，企业落户后容易遇到支持跟不上的问题。天府新区在调研中发现，企业除了需要合适的办公空间，更需要政策对接、资源整合、人才服务等系统性支撑。为此，新区在2026年工作会议上明确提出“立园满园”“立楼满楼”“进解优促”的部署要求，将工作重心从单纯招引转向全周期赋能。科创生态岛2号馆专班的探索具有代表性。专班依托“DAO科创生态系统”，建立“诉求快响、难题快解”的绿色通道。以新腾数致公司为例，专班不仅协助其获得3486万元政府支持资金，还推动其与科研院所开展“产学研金”合作——并通过搭建政银企平台——帮助企业获得7500万元政策性金融支持。“双向揭榜挂帅”机制深入提升了协同效率，缓解了企业在技术攻关和资金保障上的压力。围绕“企业回家”等特殊需求，专班推出定制化服务。以联课教育公司为例，专班通过匹配办公空间、协调员工通勤、指导政策申报等举措，帮助企业实现“回得来、稳得住、发展好”。其中，联合多部门开展定向招聘，有效缓解了企业用工矛盾。这一模式的价值主要体现在三上：一是形成常态化政企沟通机制，让服务更贴近企业实际；二是联动政府、科研院所、金融机构等资源，增强要素供给和协同能力；三是建立从落户到成长的全周期服务体系，提升企业体验。数据显示，该模式实施以来，区域企业满意度明显提升，创新活力持续增强。业内专家认为，天府新区的探索具有借鉴意义。经济转型升级阶段，地方政府需要从管理思维转向服务导向，以制度创新提升营商环境。随着服务体系改进，“立楼满楼”模式有望在更大范围推广，为高质量发展提供可复制的经验。
推动高质量发展，既要看“引进了多少”，更要看“成长了多少”。从服务前移到要素联动，从项目招引到全周期陪伴，楼宇专班机制表明了治理理念的变化：把企业当作长期伙伴，把楼宇作为创新生态载体，把服务作为提升发展效能的重要抓手。以更精准的供给、更高效的协同、更稳定的预期护航企业成长，才能让“立楼满楼”不仅“满在空间”，更“满在产业、满在活力、满在未来”。