在新时代精神文明建设的背景下，甘肃省属骨干企业正探索志愿服务与生产经营深度融合的新路径。
甘肃公交建集团作为全省交通基础设施建设主力军，今年创新采用"1+5+N"模式开展学雷锋活动——以弘扬雷锋精神为核心，覆盖五大重点领域，实施N个特色项目，推动志愿服务从阶段性活动向常态化机制转变。
基层治理领域，路桥集团200余名青年志愿者在黄河兰州段开展"守护母亲河"净滩行动，清理河道垃圾3.2吨；交科集团组建"楼院管家"服务队，完成12个老旧小区环境整治。
这既是对城市精细化管理短板的精准补位，也折射出国有企业参与社会治理的机制创新。
民生服务方面呈现专业化趋势。
物流集团在客运枢纽设立"雷锋驿站"，提供双语导乘等特色服务；商贸集团联合三甲医院开展急救技能培训，累计惠及800余名群众。
数据显示，此类专业技能型志愿服务占比从2021年的35%提升至58%，反映青年志愿者正从体力服务向智力服务升级。
在生态保护维度，新城开集团实施的"黄河清废"已形成长效机制，每月5日固定开展流域巡查。
这种"环保+志愿"模式，恰与甘肃省"强省会"战略中的生态修复要求相契合。
而高服集团在38对高速公路服务区推行的"分区责任制"，更将志愿服务纳入服务质量考评体系，实现社会效益与经营效益双提升。
专家指出，此类活动呈现三个新特征：服务内容从"大水漫灌"转向"精准滴灌"，组织方式从"单兵作战"升级"集团军作战"，持续时间从"节日化"迈向"常态化"。
特别是将志愿服务与国企改革三年行动相结合，通过"志愿积分"与绩效考核挂钩等创新机制，为新时代雷锋精神注入了市场化活力。
雷锋精神的核心是爱与奉献，其生命力在于不断的创新实践。
甘肃公交建集团所属各企业的这次学雷锋志愿服务活动，正是将这一精神内核融入现代企业运营和社会治理的生动体现。
从社区到乡村、从工地到服务区、从环保到助残，志愿服务的足迹遍布各个领域，展现了新时代青年的使命担当。
这种坚持不懈的实践，不仅推动了企业的高质量发展，也为构建更加和谐、美好的社会贡献了力量。
在新的历史时期，继续弘扬和践行雷锋精神，让其在企业发展和社会进步中绽放新的光彩，是每个组织和个人的共同责任。