就在伊川县应急管理局这儿，咱最近搞了个挺新的玩法，叫“扫码入企”。这是为了配合国家的深化“放管服”改革，给营商环境和安全环境都加把劲。以前那套老规矩，执法乱、标准不统一、监督不到位，这回算是彻底改了。通过“豫企码”平台，执法人员得先给企业的专属二维码扫一扫，然后把检查任务、自己的身份、要办的事都报备到系统里。 这事儿最牛的地方在于，把执法权全关进了“数字笼子”。以前检查谁来查、查啥、啥时候查全看心情，现在这些信息全在网上实时记录着。企业一看就明白啥情况，重复检查、随意检查这事儿基本没了。执法人员还得主动跟企业说清楚怎么扫码监督，让大家能在平台上对执法行为进行评价。这种双向监督的机制一建立，执法行为自然就变得更规范、更文明。 把“扫码入企”写进2026年度的安全生产监督检查计划里，并且要求报备率必须达到100%，这说明咱们是下定决心要用刚性的规矩来倒逼执法规范。安全生产关系着企业的核心利益和公共安全，用数字化手段提升透明度，既能堵住权力寻租的漏洞，又能帮企业降低那些乱七八糟的制度性交易成本。 伊川县的这次探索不光是为了好看，更是实打实的创新。它是伊川县整体营商环境系统化建设的一部分。咱们围绕简政放权、数字政府建设推出了不少措施，“扫码入企”就是个典型的例子。它以安全生产领域为切口，给其他领域的执法规范化提供了一个可复制、可推广的样板。 这种技术创新驱动治理变革的思路特别清楚。未来咱们还得想想怎么进一步打通数据壁垒、拓展应用场景、完善评价体系，这才是让这套机制真正好用的关键。“扫码入企”的全面推行标志着基层行政执法监督进入了数字化、精细化的新阶段。它不仅强化了对涉企检查的约束和提升了公信力，还通过技术赋能让监管效率和服务质量都提升了。这给咱们持续优化营商环境、激发市场活力打下了坚实的基础。