服务模式从当“店小二”,才能让经济这趟车跑得更顺、更远

2024年的陕西临渭,把服务机制给改得面目全非,硬是把发展路上的那些个坎给平了。各地搞高质量发展,总觉得政府办事慢、回应慢、手续烦,临渭区就专门拿这些事儿开刀。他们不光是上门找企业聊,还靠问卷、座谈把一大堆问题给挖了出来。问题其实出在部门合不来、流程太复杂,老一套办法根本跟不上企业的节奏。 为了解决这些麻烦,临渭区搞了个“一线问诊”的新招数。干部们主动往下跑,给每个企业量身定制帮扶方案,领导还得盯着一个点负责到底。他们还专门开座谈会解决融资难题,审批快的事就这么慢慢理顺了。线上把资料弄齐全在网上报,快递送到家;线下把表格简化到不能再简,甚至还能容缺办,硬生生把办营业执照的时间给压到了1天内,有些急事儿甚至4小时就能搞定。 现在效果挺明显,光是到现在这一年就办了4.2万件审批,新增了9353家企业。免费刻章这种费钱的事儿也被省去了,制度性成本降了一大截。从长远看,这种做法不光能让办事快一点,更重要的是把企业的心给稳住了。这种做法不光是渭南的经验,也是其他地方都在摸索的路子——不再是企业求着审批盖章,而是主动上门服务;不再是东一榔头西一棒子乱管,而是像串珠子一样系统治理。 这事儿也说明了个理:优化环境不光是看哪个人能干好,得大家一起发力;也不光是图个快劲儿,得有一套管长远的规矩。以后怎么让改革走得更稳、步子迈得更大,还得接着琢磨。只要心里装着市场主体,服务模式从当“老爷”变成当“店小二”,才能让经济这趟车跑得更顺、更远。