石晶明是怒江州督查组的领头人，他给县上定了个调子，说这次的形势特别严峻。2022年上半年，大家都在忙着搞检测，在营盘镇中心卫生院、镇政府还有县医院公安局，督查组花了三天时间跑遍了县级、乡镇、公安、医院这四个层面的工作。 虽说抗病毒治疗覆盖率、随访管理率和检测覆盖率这三项核心指标都已经达标了，但县卫健部门拿到成绩单后还是发现了两个大短板：重点人群筛查率和阳性告知率这两项硬指标，拖了全省后腿。 针对这两个老大难问题，石晶明提出了五条硬性规定。第一条是把艾滋病防治当成党政“一把手”工程来抓，考核权重不能低于15%。第二条是要把卫健、公安、民政、社保这四个部门的数据碰在一块儿，每个月都要更新一次重点人群清单。第三条是把责任压实到人头上，县级领导包乡镇，乡镇干部包村，村医包组。第四条是把公共场所从业人员、暗娼和卡车司机这些高危人群的年度检测率提上去，得达到85%以上。第五条是给每位确诊患者配个村医当“健康守门人”，随访记录得随时能在云端调阅。 面对督查组开出的问题清单，县领导当场认了账。他们承诺一周内补录重点人群筛查率的数据，两周内增加3名专职疫情信息员，一个月内建成阳性告知率的追踪回访机制。同时县里也启动了“艾防能力提升月”，要给全县120名基层医务人员集中轮训一个月，重点练一练检测咨询、随访管理和心理支持的本事。 这之后县里赶紧把五条硬要求写进年度考核办法了。县卫健部门说这次检查不是结束，而是把艾滋病防治从“突击战”变成“持久战”的新起点。只有把每一次督查都当期末考来对待，“三个90%”这个目标才能变成现实。