在城市化进程加速的背景下，棚户区改造作为民生工程的重要组成部分，对提升居民生活品质、优化城市空间布局意义重大。此次秦皇岛海港区付水寨棚户区改造项目采用EPC（设计-采购-施工）总承包模式，要求投标企业具备勘察、施工、设计一体化能力，技术门槛高、协调难度大。 面对挑战，中建七局华北公司迅速组建专项团队，由副总经理常凯旋带队，党员骨干牵头，对招标文件进行逐条解析，将复杂要求转化为可执行方案。技术团队驻扎项目现场，反复优化设计方案与施工部署，确保EPC方案的科学性与可行性。同时，商务、安全、采购等多部门交叉审核，严格杜绝标书错漏。 投标过程中，团队遭遇了文件体积超限的技术难题。初版标书达500M，远超河北“惠招标”平台200M的上限。项目经理白为洁组织技术骨干对图纸进行精细化压缩，最终将文件控制在198.87M，确保顺利提交。此外，团队在开标前夜仍坚持逐项核对标书内容，说明了高度的责任意识与专业精神。 此次中标不仅展示了中建七局在EPC模式下的综合实力，也为后续类似项目提供了宝贵经验。随着国家持续推进城市更新行动，EPC模式因其高效整合资源的优势，将成为棚改领域的重要选择。
8.59亿元的EPC项目中标，反映了建设行业从价格竞争向综合能力竞争的转变。只有深入理解规则、做实方案、把控细节、防范风险，才能在规范的市场环境中胜出；而确保工程质量和民生效益，才是对"中标"最好的诠释。