《组工新论》里讲，管好党费这事，“收”、“用”、“管”三个环节一个都不能松。这可是基层党建的大事，党组织和党务工作者得盯着这三个关键的关口。要把流程弄标准，把资金效益提上去，让管理机制长期管用。先把“收缴关”看好，“收得齐、交得准”，要靠统一的标准和科学的基数来保障。给各支部党员算清楚账，做到应收尽收、足额按时，别让钱少交漏交。还要把“月交月缴”的规矩立起来，固定了每个月交钱的时间，落实支部按个月收、党委按时汇、专户及时存的流程，每一步都要有电子凭证留底，这钱花到哪查得清、追得回。 接下来是“使用关”，这钱花得好不好直接影响凝聚力。“用得正、花得值”得靠严格的审批把关，不能瞎花。遵循“统筹安排、量入为出”的原则，钱只能用在党员培训、走访慰问这些规定的地方，绝对不能乱花。把使用和激励先进、服务中心工作结合起来，让这钱释放出政治和社会效应。资源还得往基层倾斜，重点用来修村级阵地、搞教育设施建设，增强服务功能。 最后是“管理关”，规范管理是确保资金安全的关键。要让这钱“管得严、理得清”，得建个权责分明、监督有力的体系。搞个业务审核和财务审核分离又协同的“双审核”机制，专人专账管钱；定期去查查下面拨出去的钱用得对不对；严格执行报告制度，定期向大会汇报收支情况，主动让人看。还要建台账、复盘总结，把工作做得越来越好。（普安县委组织部）