在能源行业安全要求不断提高的形势下，华南公司根据物资采购和供应链管理的特点，制定了全年安全管理计划。随着新型电力系统建设加快推进——电力物资采购量持续增加——供应商管理也变得更加复杂，这对企业的安全管理工作提出了新的挑战。
安全生产没有"完成时"，只有"进行时"。把安全责任落实到每个岗位、把风险识别融入每次操作、把制度要求转化为具体的工作标准，才能在日常积累中为企业发展奠定坚实基础。华南公司开年抓安全的举措，表明了系统思维抓治理、底线思维防风险的理念。只有持之以恒，才能用高水平的安全保障高质量的发展。