问题——融媒体时代，国企“讲得出”还要“讲得进” 当前，传播生态发生深刻变化，受众获取信息的渠道更分散、节奏更碎片化、场景更移动化。对国有企业而言，做好主责主业的同时，企业文化建设、品牌形象塑造与社会沟通同样重要。现实中，一些宣传仍存表达方式偏“文件化”、传播触达不稳定、故事化能力不足等问题，导致企业发展成就、科技创新突破、一线职工奋斗精神等“硬成果”“软价值”未能有效转化为公众可感、可记、可传播的内容产品。如何用更贴近受众的方式讲好国企故事，成为摆在宣传工作面前的现实课题。 原因——内容供给与传播方式需适配新场景，“听觉传播”迎来再发现 调研座谈中，丝路之声广播剧创研基地涉及的负责人介绍，广播剧作为声音艺术的重要形态，具备沉浸性强、伴随性好、制作可精品化、传播可平台化等特点，能覆盖通勤、运动、家务等高频伴随场景，降低受众接收门槛，提升传播完成度。尤其在信息流竞争激烈的环境下，声音内容有助于通过对白、音效与音乐构建想象空间，以情绪引导实现价值抵达。 从行业发展看，有声内容平台与车载音频、智能终端的普及，使“听”成为不少人日常内容消费的重要入口。，主流叙事也需要更灵活、更具温度的表达载体，将政策语言、发展逻辑、价值理念转化为可感知的生活叙事与人物叙事。广播剧的再度走红，正是传播方式与受众需求互动的结果。 影响——以“有根的声音”凝聚共识，拓展国企品牌传播新空间 座谈交流认为，优质广播剧的核心在于坚持以人民为中心的创作导向，用真实情感、扎实细节与精良制作增强感染力。对国企而言，这种创作逻辑具有可借鉴性：企业发展历程中的改革攻坚、技术突围、产业升级、绿色转型以及职工群体的坚守奉献，天然具备人物、矛盾、情感与时代背景，可沉淀为具有传播力的叙事资源。 一上，有声叙事有助于把“企业做了什么”转化为“人们如何奋斗、如何改变、如何选择”的故事表达，增强社会公众对国企功能定位与责任担当的理解。另一方面，若能形成系列化、品牌化作品矩阵，既可服务内部文化建设，增强职工认同与凝聚力，也可面向社会传播企业形象，提升品牌的可信度与亲和力，为企业市场沟通与人才吸引提供助力。 对策——以内容体系化、生产专业化、传播协同化推动“从素材到作品”的转化 调研期间，陕化集团有关负责人表示，企业重视文化建设与品牌传播，希望以此次交流为契机探索合作路径，用更具感染力的声音产品为品牌赋能。与会人员围绕国企宣传与广播剧创作融合提出多项方向性建议： 一是建立题材库与人物库，把资源“盘清”。围绕安全生产、科技创新、绿色低碳、技能人才、青年突击队、重大项目建设等主题梳理线索，形成可持续供给的内容源头，避免“一次性选题”导致的断档。 二是坚持故事化表达，把逻辑“讲透”。以人物为中心推进叙事，将改革发展成果嵌入具体场景与真实细节，通过矛盾冲突与情感递进增强可听性，避免空泛口号化表达。 三是强化专业制作，把品质“做精”。在配音、对白节奏、音效空间、音乐设计等环节引入专业标准，形成适配不同平台的多版本产品，并以审听评估机制确保导向正确、艺术水准过硬。 四是推进融媒联动，把传播“做广”。探索与新闻客户端、城市交通音频、车载平台、短音频切条等渠道协同，实现“长视频精品化、短内容裂变化、系列传播常态化”，提升触达效率与传播深度。 五是健全合规审核，把风险“管住”。对涉企信息、生产安全、商业数据等敏感内容建立审核流程，确保宣传既有温度也有边界、既有传播力也有规范性。 前景——以精品化供给提升传播效能，形成国企文化传播可复制经验 从座谈释放的信息看，双方在“用声音讲故事、用故事传价值”的方向上形成共识。业内人士认为，国企故事的当代表达，关键不在“包装”，而在“真实”和“抵达”：真实来自一线生活、技术细节与人物情感；抵达依赖专业表达、平台适配与持续运营。随着有声内容消费持续增长，广播剧等声音作品有望成为国企外宣与内宣的有力补充，推动主流价值在更广泛的场景中实现柔性传播、深入传播。
从“讲清楚”到“讲动人”，从“有声音”到“有回响”，是融媒体时代国企宣传转型升级的必答题。以广播剧等声音艺术为媒，把发展成就写进人物故事、把价值理念融入情感表达，既是传播方式的创新，也是文化自信的体现。随着内容生产与传播体系优化，更多扎根实践、来源真实、打动人心的国企故事，有望通过“听得见”的方式走近公众、形成共鸣。