乔川川 负责编辑了这条新闻，是全国人大代表冯思婕发来的。这一回，传化集团董事长徐冠巨就生物制造中试及产业化高质量发展的问题，接受了《证券日报》的采访。他指出，当前我国生物制造领域还有不少挑战。 徐冠巨把解决这些挑战的办法分成了三步。第一步是加快行业分类修订，要把生物制造直接纳入到《国民经济行业分类》里面，弄清楚它到底归哪类。这样才能彻底解决“身份”问题。同时还得有专家论证和动态调整机制，好让制度能跟上技术的快速变化。 第二步是支持政企合作来搞高水平中试平台。他鼓励国企和龙头企业联手建设平台。国企出基础设施和长期资金支持，龙头企业输出专业运营能力。这样通过市场化的方式，就能打造出一个开放共享、能自己挣钱的中试平台。 第三步是打通中试和产业化的衔接。明确中试产品的商品化标准，加快产品验证和技术迭代，把成果转化的“最后一公里”打通。这次传化集团有限公司在全国两会上提出这些想法，都是为了给新质生产力发展注入新动力。