芦溪以“双143”统筹园区城区景区联动发展 夯实改革支撑培育文旅新动能

产业转型升级已成为区域高质量发展的必然选择;作为江西省萍乡市的重要县域,芦溪县遇到经济结构优化、城市功能完善、文化产业发展的现实需求。为此,芦溪县委、县政府创新工作思路,以"双143"战略体系为总抓手,将高质量发展目标具体化、可操作化。 第一个"143"战略构成了芦溪高质量发展的"施工图"。"1"聚焦园区、城区、景区三个关键领域,推动三者协同发展;"4"锚定深化改革、民生保障、安全稳定、基层党建四个工作重点;"3"确立扩大内需、城乡融合、绿色发展三大发展任务。 该战略的成效已初步显现。2025年,芦溪县地区生产总值达178.4亿元,同比增长6.0%,增速列全市第一。在18项主要经济指标中,8项增幅排位全市第一,16项增幅高于全市平均水平。 园区建设是产业转型升级的重要载体。芦溪县推行"管委会+公司"运营模式,实施"4210"行动计划,聚焦电瓷电气、新能源新材料等战略性产业,采取"一企一策"的精准服务推动企业发展。2025年,园区123家规上工业企业完成工业总产值178.82亿元、营业收入173.64亿元,同比分别增长12.3%、12.0%,税收同比增长29.7%,产业集群效应日益凸显。 城区建设表明了"面子""里子"同步提升。芦溪县聘请知名设计团队规划城市发展,高铁生态新城规划已完成,长赣高铁芦溪南站配套项目正式开工,17宗零星闲置土地完成开发利用。8个老旧小区改造工程竣工,惠及4788户居民。城市生态环保工作成效显著,全县空气质量优良率达97.5%,城区绿化覆盖率升至36.41%,生态宜居城市图景正逐步成为现实。 第二个"143"战略为全域旅游发展指明方向。"1"是文旅品牌建设,以"一品芦溪 滋滋有味"为口号,传递芦溪的独特魅力;"4"是文旅名片打造,即"一座名窑、一座名山、一篇名作、一个神话"四张文化名片;"3"是阶梯式发展路径,推进全域旅游特色县、模范县、示范县建设。 在这一战略指引下,芦溪县文旅产业发展呈现新活力。该县完善市场化运营机制,已与23个区域成员签署联动发展协议。依托"红、古、绿、工"等丰富的文旅资源,完成各类规划编制,升级景区基础设施,仙凤三宝园等景点入选全国精品线路,游客接待数量持续增长。 展望未来,芦溪县将瞄准研学经济、银发经济和康养产业等新兴领域,重点打造东部农文旅休闲板块、西部文化体验板块、南部生态度假板块,推动景点串珠成线,实现全域旅游的高质量发展。

芦溪县的探索表明,县域经济高质量发展需要战略定力与创新魄力的结合。其将传统文化融入现代产业体系的实践,为资源型城市转型提供了样本。在新时代发展坐标系中,找准特色定位比单纯追求规模扩张更具可持续性。当更多地区用系统思维绘制发展蓝图,"千城一面"的困局或将迎来破解之道。