涡北选煤厂:“零距离”实训模式

在淮北矿业涡北选煤厂的大厂房里,正有一条原煤皮带机在检修。十多位工人围着设备边听技术讲解,边动手调整部件。这可不是在干活,而是一堂在生产现场上的实践课。厂里一直想解决传统培训和实际需求脱节的问题。以前的工业企业,职工培训常常是大家坐在一起听讲、讲理论,跟真正干活的地方隔了十万八千里。很多人觉得学的东西不够实用,特别是遇到设备坏了或者工艺要改的时候,光靠上课根本弄不明白。涡北选煤厂的设备越来越自动化了,工艺也换得快,大家伙儿对能立马上手、马上用得上的培训要求就更高了。 为了不让培训变成“两张皮”,厂里的职教部门牵头,和各车间一起琢磨出了一套“生产设备+现场教学+职工操作”的新法子。这个法子有三个不一样的地方:第一,内容得准。大家想学什么就提出来,车间接单以后,再让职教部门去配课;第二,老师得是专业的好手。厂里从选煤、机械、电气这些关键岗位挑出技术骨干来当讲师,保证教的东西跟实战贴得紧;第三,形式得活。趁着设备检修或者干活的空当,就在皮带机、PLC控制系统旁边开课。哪里出了问题,哪里就是教室。 这么一来,大家学习的劲头儿可上来了。前阵子有一次针对皮带跑偏的练习课,机电车间的职工在师傅指导下直接动手调机器,很快就学会了好几招调偏的招儿。有个职工说以前在教室里听理论感觉隔着一层纸,现在自己动手操作,不仅记得牢,用的时候也顺手。这种“学了就用”的模式不光练了本事,还让大家更会查隐患、处理突发情况,让工作更安全。现在厂里已经有“选煤课堂”“PLC课题团队”这些一线教学小组了,成了解决技术难题的一大助力。 接下来厂里要搞个长期的、系统的培训体系。一方面建立动态管理机制来盯着老师教得好不好;另一方面把参加现场培训的情况算进考核里,好让大伙儿都有积极性。再加上线上线下都能用的知识平台,职工随时都能查资料、分享经验。 这个模式不光是让职工技术变好了,也给新时代产业工人队伍建设提供了新思路。在制造业升级换代的大背景下,“接地气”的培训能帮着快些培养出高技能人才。以后咋把培训面铺得更大、把产教融合搞得更深,就是大家还要接着琢磨的事儿。 从以前在教室坐着听讲变成现在在设备旁边动手做,这场景一变其实是培养人才的理念变了。涡北选煤厂把课堂放到一线的实践说明,只要贴近实际需求、打破老套的形式束缚,培训才能真的帮到工人、服务好生产。这种“零距离”实训模式不光锤炼了本领,还把大伙儿的心气儿聚在了一起,给传统工业企业高质量发展添了一把力。