北京连锁经营协会在3月27日这天开了个大场面的会员大会，做了换届改选。北京京客隆商业集团股份有限公司党委副书记王虹给大伙推举出来，成了新一届的会长。大会这就给以前的理事会工作总结、钱的事，还有修改过的章程都给过了关，把新一届的理事会、监事会和负责人也都挑了出来。北京京客隆首超商业有限公司的法人代表毕凯宇被选为秘书长，北京市金盛福食品有限公司的董事长曹云涛担任监事长。物美、超市发、盒马这些企业的头儿成了副会长，灵兽传媒进了理事会单位。这次换了人就把个更大的摊子搭起来了，北京市商务局、北京市市场监督管理局、北京市商业服务业行业协会第一联合党委的干部们都来了给新班子道喜。来的人里头有超市便利店餐饮科技洗染医药家装旅行社品牌商供应链咨询机构媒体这一百多家单位的代表。 王虹在现场说，新一届理事会就是要做好沟通桥梁，帮政府解决问题也给企业出份力，带好首都连锁行业往高处走。大会中间还把2025年的超市分拣员技能标兵35位和14家“双标”单位都表彰了一遍。回头看过去的工作成果也不少：协会一直是拿党建来引路，搞“连锁+”党建品牌；标准建设这方面连续8年搞放心肉菜超市活动，到现在评了65家示范超市、50个服务榜样、50名好分拣员；人才培养连续4年办市级大赛；产销对接也搞一县一品、京蒙协作这些活动；疫情期间牵头18家重点保供企业承诺不闭店稳价格。 怎么才能让实体零售走出困境？这次大会顺便弄了个专家访谈当焦点。由盒马的张欣宇当主持人，请来北京市连锁经营协会老会长李燕川、首都经济贸易大学牛东来教授、中国商业联合会的潘玉明专家还有北京市人大代表王爱平一起聊对策。大家都觉得现在线上冲击大环境也挺难的，实体零售得回到商业本质上练内功。 李燕川觉得得搞精细化运营和差异化竞争；牛东来强调数字化是必须的但要跟业务流程合在一起；潘玉明说供应链优化和控制成本是长期活；王爱平则是希望企业更在乎消费者的体验和感情联系。 王虹接着讲新五年的计划：理事会得按国家“十五五”规划来搞八方面的事儿。强化党建引领、加强政策对接、深化行业交流、强化技能培育、推进信息化建设、推动绿色发展、深化京津冀协同、强化智库赋能这几项工作都得干好。 这回换届后协会会带着大伙在新一届理事会的带领下继续搞好零供协同优化供应链体系，给北京快消品市场提提质量升升级，为北京消费市场高质量建设添把火。