百年老店松下为了应对业绩下滑的压力，选择把其传统电视业务交给中国家电巨头创维打理。2025年2月，松下就曾公开表示要考虑出售或处置电视业务，到了10月进一步透露方案已有眉目。这种转变给全球电视行业带来巨大震动，曾经的日本电视巨头集体退出竞争舞台。松下在今年2月公布的2026财年Q3财报显示，其Entertainment&Connect公司收入同比下降140亿日元，约合6.2亿元人民币，被归于Other板块中。经调整营业利润方面，其他板块整体减少了74亿日元，约合3.2亿元人民币。与此同时，松下还计划裁员约1.2万人。受此影响，松下股价在2月25日收于7.22港元，降1.9%，总市值136.6亿港元。 作为世界上最大的电视机制造商之一，松下选择与创维合作是出于对成本降低和减少亏损的考量。据洛图科技数据显示，2025年松下电视全球出货约188万台，位居全球第七位。其竞争对手包括三星、TCL、海信、LG、小米和创维六家中韩电视厂商。其中排名第六位的创维去年出货约860万台电视，是松下的近4.6倍。为了在全球市场加速开疆拓土，中国电视厂商趁势崛起。 这桩合作将从今年4月开始启动。根据记者了解到的信息，在技术、价格等领域面临中韩厂商激烈竞争的全球电视产业正成为映射日本企业集体退潮的一面镜子。曾凭借显像管技术享受丰厚红利的日本电视厂商如今纷纷选择退守本土高端市场。而中国家电企业则趁势崛起，在全球市场加速开疆拓土。 在这个关键节点上，规模无疑是创维选择与松下合作的重要考量。根据洛图科技数据显示，创维电视去年出货量在中国厂商中排名第四位。如果把两家公司合并计算后，创维就超过了排在它前面的小米。 中国电子视像行业协会秘书长董敏认为，近年来中国电视市场持续衰退导致整体净利润率很低水平。因此中尾部品牌面临严峻的盈利挑战。这就意味着创维需要在海外市场寻找更大的增长空间来提升利润水平。 在2月25日公布的消息中提到双方将聚焦高端OLED、Mini LED、智能系统集成、画质算法等核心领域深度协同，并深耕欧洲、北美等全球重点市场。 这次合作不仅仅是简单的生产线移交或是品牌转让。洛图科技TV产业链研究总监王先明告诉《华夏时报》记者：“松下不会放弃在日本本土高端电视的生产与销售。” 为了应对全球市场环境恶化的影响，“娱乐通信”被划归到Other板块里面去了。这使得2026财年Smart Life板块经调整经营利润率只有2.3%，在内部垫底。而能源业务则以12%位列第一。 对于这次合作范围方面还有些出入之处：据日经新闻此前报道称合作范围在欧洲和北美市场；但创维给出的范围是全球市场。 面对市场份额被逐渐蚕食以及业绩压力越来越大的局面，“百年老店”不得不做出艰难选择。作为一次关键的战略布局，“松下联姻创维”标志着中国家电全球“登高”的时代已经到来。 另一个重要的里程碑是：根据Omdia预计2026年全球电视出货量将达到2.1亿台；其中北美市场预计出货量将超过5000万台；欧洲市场电视出货量同比增长率全球最高超过3%。 对于预计2025年净利润将同比下降约30%的创维来说，“欧美市场”无疑也格外具有吸引力。 2025年上半年“总收入”362.64亿元同比增长超过20%，“电视业务收入”96.36亿元占总收入的26.5%。虽然上半年大陆市场“同比下降0.2%”，“海外市场收入”却同比增长3.8%。 到了2026年2月12日这个时候，“188万”这个数字已经变成了过去式：“140亿”的收入下跌和“1.2万”的裁员计划已经成为事实；“2025年”这一年度里面“2.3%”和“12%”的经营利润率数据也已经宣告结束。 这是一场关于企业生存发展的博弈：是像索尼和夏普那样选择和中国台湾鸿海以及中国大陆TCL进行合作？还是像松下这样把重心放在核心技术研发和品质把控上面？ 答案显然只有一个：那就是跟随市场潮流寻找生存空间。无论是“2026年”还是“2025年2月”，都不会是一个可以停滞不前的节点。因为只有不断创新才能突破发展瓶颈。 至于这次合作到底能给双方带来多少实质性的好处？还需要时间来验证：“百年老店”能否通过这次联姻重新焕发活力？“中国家电”能否借势在全球市场站稳脚跟？所有这些问题都将在未来慢慢揭晓答案。