河南具身智能产业发展有限公司训练事业部主任侯上海说，这27个场景是跟当地优势产业结合的“产业试验田”，比如农业里的落蔓和修剪，还有工业里的精密装配。这个训练场是中原异构人形机器人训练基地，“小D”和它的伙伴在上课。它们被放在27个很逼真的实训场景里，反复练习走路、抓取、避障、交互这些技能。有时会摔跤，但它们马上调整好姿态继续练习。“小D”旁边有近70名数据采集师全程盯着它们，每天采集并标注5万条高质量的训练数据。这个过程每天都在上演，见证了河南具身智能从实验室走向产业应用。训练师把机器人需要掌握的基础技能拆解出来，比如抓取、行走、避障和力控，在不同场景里反复训练，让机器人能掌握可迁移的能力。这些场景是根据当地产业需求搭建的。河南具身智能产业发展有限公司市场运营部业务经理陈杨觉得，这个训练场打造了“前店后场”的联动模式。在“三体模坊”里，1到2层是前端销售服务中心；3到5层是机器人训练中心；6层在搞人工智能教育。顾客在体验店提出需求时，比如“能不能让机器人帮我整理衣柜”，这个需求就会被反馈给训练场。训练成熟的机器人回到4S体验店接受顾客检验后提出改进意见，这些意见又变成新的数据需求输入到训练场。陈杨说这样的闭环模式让机器人从“出生”到“毕业”再到“持续进修”都有数据支撑。在这个过程中产生的所有数据被系统化沉淀下来用于优化现有产品和训练下一代产品。这些高质量场景数据已成为行业稀缺资源。为了确保场景的实用性和代表性，“三体模坊”建立了与头部企业的联合机制。每一个场景的搭建都会邀请对应行业的龙头企业和一线从业者参与设计。河南具身智能产业发展有限公司市场运营部主任王晓颖把它看成是中部首个具身智能创新空间。侯上海提到他们拆解出机器人需要掌握的基础技能后通过在不同场景中反复训练让它们具备可迁移能力。金艾琳采访了河南具身智能产业发展有限公司训练事业部主任侯上海。 每天采集5万条数据给机器人“见见世面”，为整个行业提供“燃料”的工厂就由“三体模坊”负责。 除了通过佩戴动捕设备或直接操控演示标准作业流程让机器人学习“人类是怎么做的”，训练师还采集光照变化、障碍物分布、人流干扰等环境信息。“我们的目标是锻造‘河南机器人’产业生态。”河南具身智能产业发展有限公司市场运营部业务经理陈杨说。 “河南依托完备的产业体系和超大规模市场优势完全有基础在这场竞赛中占据一席之地。”陈杨觉得具身智能将成为区域竞争的新赛道。 本报全媒体记者金艾琳写下了这篇报道。受访者提供了图片和信息。张琳娟负责统筹整个项目的进展情况。杨桂芳执行具体任务。 陈杨认为谁掌握了场景和数据谁就掌握了主动权。“从出生到毕业再到持续进修的全生命周期都有数据支撑。”河南具身智能产业发展有限公司市场运营部业务经理陈杨如是说。 新京报总编辑编辑这次采访内容是王晓颖。