广州通过创新机制，成功盘活了国有“三资”，推动了城市高质量发展。越秀公园东秀湖片区在2024年的夜晚变得热闹起来，每周都有粤剧表演，给市民带来了丰富多彩的文化生活。这个变化背后是广州市自2024年起推行的国有“三资”盘活战略的重要成果。城市治理把历史建筑空间活化利用起来，把非遗展演和茶文化体验结合到了一起，给市民带来了全新的体验。在这个过程中，东秀湖片区夜间客流量增长了18%，消费也提升了5.7%。广州财政局牵头组建了跨部门专班来推进这项工作，通过“用、售、租、融”等多元化手段破解国有资产闲置和低效利用的难题。市财政局出台指引，允许公共场馆保留建筑面积15%-30%作为辅助服务区，引入市场化专业机构运营。越秀公园给了大家一个很好的示范：过去的门岗仓库变成了非遗体验馆，旧仓库变成了艺术空间。公园通过自主招商和品牌联营等方式形成了多元业态矩阵。这样的创新模式正在全市得到推广。白云山风景区引入丛林飞跃项目，首季度接待游客5.3万人次，带动景区交通收入环比增长50%。广州博物馆联合13家文博单位开发的文创产品也取得了不错的成绩。天河体育中心引进凯乐石总部项目后新增就业岗位800多个。数据显示，2024年全市公共场馆平均运营成本下降12%，非税收入增长34%。广州市还把目光投向了城市“金角银边”，比如桥下空间、屋顶平台和闲置边角地。珠江新城连廊商业活化项目通过植入智慧零售等业态使原本单纯的交通通道变得更加复合功能化。番禺区旧厂房改造示范区则将废弃工业仓库改造成新能源汽车体验中心。这样的灵活合作机制吸引了更多社会资本参与城市微更新。越秀公园的粤剧锣鼓声、白云山的丛林探险、博物馆的文创产品还有体育中心的产业集群都是广州国有“三资”盘活战略取得成功的例子。这次改革实践让广州这座城市从资源存量转变为发展质量。中国正在进行城市转型升级，“广州方案”或许能给其他城市提供参考价值。