长期以来，革命老区虽然物产丰富，但由于缺乏统一品牌、销售渠道不畅、产品附加值低等问题，优质农特产品往往"养在深闺无人知"。
这一现象在浙江龙泉市的多个老区乡镇普遍存在，成为制约当地农民增收、乡村发展的瓶颈。
为破解这一难题，龙泉市住龙镇主动担当，联合道太、岩樟等7个革命老区乡镇，打破行政壁垒和地域限制，创新推出"老区好物"共富工坊选品中心。
这一举措体现了区域协同发展的新理念，通过"跨乡一体"的组织方式，整合各乡镇的优势资源，形成合力。
品牌建设是产品走向市场的关键。
龙泉市组建了专业的品牌与市场开拓团队，深入13个红色美丽村庄调研，系统梳理农特产品资源。
经过严格筛选，将青瓷文创、高山野茶等23款具有地方特色的农产品纳入品牌体系，同时联动宝溪有礼、三色住龙等子品牌，形成了层次清晰、特色鲜明的品牌矩阵。
这种"一主多辅"的品牌架构既保证了整体的市场辨识度，又充分展现了各乡镇的地域特色。
质量管控是产品竞争力的基础。
"老区好物"共富工坊从源头严把质量关，农产品收购时即进行农残和重金属指标检测，每袋原料都配备可追溯的批次编号。
工坊组织开展了12场专项培训，使20多名村民通过了食品安全操作认证，工坊本身也通过了SC现场审查，获得食品生产许可证。
这一系列举措确保了产品质量的稳定性和安全性，为进入高端市场奠定了基础。
销售渠道的拓展是品牌价值实现的重要途径。
"老区好物"采取线上线下相结合的销售策略。
线上方面，印有SC编码的真空包装产品进驻杭州、温州等地商超，并通过电商平台销往全国各地，预计2025年线上销售额可突破300万元。
线下方面，团队在景区布设专柜、开展共富市集、参与省市级展销会、与企业平台和青创团队建立合作，带动年销售额820余万元。
多元化的销售渠道有效扩大了产品的市场覆盖面。
这一创新举措的经济效益已初步显现。
2025年以来，"老区好物"品牌准入产品打开销路，带动8个乡镇强村公司实现营收2530余万元，13个红色美丽村庄村集体经营性收入年平均增长11万元。
来自红星村的低边户廖夏兰通过销售自制的笋干、杨梅干等产品，年收入增加8000多元。
老区乡镇农户在"家门口"就业达400余人，人均年收入增加1.4万元。
这些数据充分说明，品牌赋能正在成为老区乡村发展的新动力。
从"深闺待识"到"畅销四方"，龙泉革命老区的实践为乡村振兴提供了重要启示：打破行政壁垒的协同创新，比单一的资金投入更具可持续性；建立标准化产业体系，比简单的产量扩张更符合市场需求。
当红色基因与绿色资源在市场化机制中有效融合，山区共同富裕的蓝图便有了坚实的支撑。
这一探索不仅为类似地区提供了可复制的经验，更展现出新时代老区发展的内生动力。