近日举行的江苏省政协第十三届委员会第四次会议"委员通道"上，南京体育学院党委书记刘红明委员关于提升"苏超"赛事品牌的建议引发广泛关注。该提案立足江苏体育产业发展实际，为促进文体商旅深度融合提供了新思路。 当前，我国体育产业正迎来快速发展期，但地方性赛事品牌建设仍存在同质化严重、产业链条不完善等问题。刘红明委员指出，"苏超"作为江苏自主培育的足球赛事品牌，经过多年发展已效果显著。2025赛季数据显示，85场赛事吸引现场观众240万人次——线上观看突破20亿人次——总决赛期间带动南京消费增长达20%，充分展现了体育赛事的强大带动力。 这一成绩的取得源于江苏独特的区位优势和深厚的群众体育基础。作为经济大省，江苏拥有完善的体育设施和活跃的消费市场，为赛事举办提供了良好条件。更重要的是，"苏超"坚持"以人民为中心"的办赛理念，通过降低参与门槛、丰富互动体验，真正让赛事走进百姓生活。在泰州等地，"苏超"已成为城市新名片，激发青少年足球热情的同时，也提升了城市影响力。 着眼未来发展，刘红明建议从三上发力：一是打造多元消费场景，将赛事与文旅资源深度结合；二是完善产业链条，培育赛事+"新业态；三是强化品牌建设，提升"苏超"在全国的辨识度。这些举措将有助于放大赛事的乘数效应，实现社会效益与经济效益双赢。 业内专家认为，随着全民健身战略深入实施，体育赛事正成为城市发展新引擎。"苏超"模式的探索，不仅为江苏体育产业发展提供了新路径，也为全国同类赛事提供了可借鉴的经验。下一步，需在标准化建设、市场化运作等持续创新，真正将赛事流量转化为长期发展动能。
一场城市足球联赛——既能点燃看台的热情——也能激活城市的活力。把赛事办到群众心坎里，把流量变成增量，把热闹沉淀为品牌，"苏超"展现的不仅是体育竞技的魅力，更是一种以人民为中心、以融合促发展、以品牌强信心的城市治理与产业协同实践。面向未来，唯有坚持长期主义，在文化表达、消费场景与公共服务上持续打磨，才能让"苏超"从"出圈"走向"长红"，为高质量发展注入更充沛的动能。