一、背景：助残事业进入协同发展新阶段 残疾人就业与社会融合，历来是衡量一座城市文明程度与社会治理水平的重要维度。
长期以来，助残公益工作多依赖政府主导或单一机构推动，资源分散、覆盖有限、可持续性不足等问题制约着整体成效的提升。
如何引导社会力量有序参与、形成多元协同格局，成为推动残疾人事业高质量发展的关键命题。
上海市"共赴阳光-企业联盟"正是在这一背景下应运而生。
该联盟以企业为主体，以平台为纽带，整合政府、公益组织与市场资源，探索助残公益从"单点发力"走向"多元协同"的新路径。
二、现状：2025年度成效显著，多项指标实现突破 3月13日，联盟2026年度总结纳新会在索迪斯（中国）企业管理服务有限公司举行。
上海市残联、联盟企业代表、公益组织人士及残疾人代表出席活动，共同回顾过去一年的工作成果，并就平台未来发展方向进行深入交流。
活动现场，上海电气、索迪斯（中国）、上海报业集团、科勒（中国）等7家国内外知名企业代表共同点亮联盟灯牌，一批新成员正式加入，进一步壮大了联盟的社会参与基础。
数据显示，2025年联盟聚焦残疾人就业增收与社会融合两大核心目标，全年累计组织30场特色轮值活动，新招录残疾人169人。
与此同时，联盟打造的公益市集成效突出，单场最高增收达2.5万元，残疾人手工艺品及相关服务全年累计创收近10万元。
此外，联盟还成功创建5家残疾人就业见习基地，为残疾人积累职场经验、实现稳定就业提供了有力支撑。
三、分析：平台聚合效应是核心驱动力 联盟取得上述成效，根本在于其平台聚合机制的有效运转。
从资源整合角度看，联盟将政府政策导向、企业用工需求与公益组织服务能力有机结合，打通了各方之间长期存在的信息壁垒与协作断层。
企业不再是孤立的助残主体，而是成为系统性公益生态中的有机组成部分。
从运营模式角度看，轮值活动机制赋予各成员企业主导权与参与感，有效激发了企业的内生动力。
公益市集则将残疾人的劳动成果直接转化为市场收益，既提升了残疾人的经济自主能力，也增强了其社会参与的获得感与尊严感 上海市“共赴阳光-企业联盟”的实践表明，助残公益需要从单点突破转向系统协同。
通过平台化、市场化手段，不仅能有效解决残疾人就业难题，还能激发社会各界的参与热情。
未来，随着更多力量的加入，残健融合事业有望实现更高质量的发展，为构建包容性社会注入新动能。