春灌启动早不早，关键还是看“苗情”和“水情”；今年以来，受气温起伏、作物生长节律变化等影响，部分地块冬小麦播期偏晚、长势不一，苗情转化对水分更敏感。对农业生产来说，春灌既是越冬后的“第一口水”，也是影响分蘖成穗和后期抗逆能力的关键环节。东营作为山东引黄灌溉的重要区域——近日率先开闸提水——标志着全省引黄春灌拉开序幕。问题于，用水需求集中与水资源约束并存。春耕春管期间，灌溉时间窗口相对集中，灌区末端和渠系薄弱段更容易出现用水不均、调配滞后等矛盾；同时，低温条件下干渠浮冰、淤积、杂草等因素叠加，容易降低输水效率。如何在“用水更紧、调度更细、运行更稳”的背景下，把有限的水精准送到最需要的地块，考验的是调度能力和工程基础。原因在于，农业生产对水利保障的依赖不断增强，而传统的经验式管理难以适应精细化需求。一上，苗情复杂意味着灌溉要“看天、看地、看苗”，用水高峰错位组织难度加大；另一方面，部分灌区骨干工程曾存在渠系老化、配套不完善等短板，高峰期“引得来、送不到、控不住”的问题更突出。再加上灌区跨区域、跨层级协同环节多，缺少统一规则和数据支撑时，容易出现争水抢水、响应偏慢等情况。影响直接落在粮食安全和水资源效率两条底线上。春灌能否及时到位，关系到小麦苗情由弱转壮、由旺控旺的关键节点，进而影响夏粮产量基础；调度是否精准，则决定单位水量的灌溉效益。对黄河水资源利用而言，既要保障农业刚性需求，也要守住节水红线和生态底线，必须从“多用水”转向“会用水、用好水”。对策上，东营将机制创新与工程、技术推进，形成“软硬结合”的保障体系。其一，在供水组织上探索“错峰供水、冬蓄春用”模式，利用春灌高峰到来前的窗口期提前开闸引蓄，通过干支渠系以及沾利河、马新河等水系统筹蓄水，为后续集中用水留出调度空间。全市18处大中型灌区发挥主力作用，结合苗情制定引水方案，计划引水4.2亿立方米、灌溉265万亩，使供水安排更贴合作物需水节律。其二，在运行保障上把“先清障、再通水、后提效”落细落实。引水前，灌区组织一线人员提前清淤清障，关键闸泵等控制性建筑物反复调试，并对干渠通水堵点开展全线排查疏通，有关机械设备提前到位，应对低温条件下浮冰和杂物对输水的影响。以王庄灌区为例，针对渠内浮冰较多的情况，逐步加大输水量、增加泵站开机台数，以每秒15立方米流量向下游供水，截至1月30日已引水900万立方米，并明确阶段性供水任务，确保节奏可控、过程可追溯。其三，在工程能力上以现代化改造补齐短板，增强“提水+蓄水+配水”体系韧性。“十四五”期间，当地争取国家水利资金支持，推进大中型灌区现代化改造，累计实施7个项目、完成投资10.68亿元。王庄灌区续建配套与现代化改造工程作为重大农业节水供水工程之一，围绕渠道衬砌、建筑物新改建与维修等关键环节完善配置体系，提升干渠输配提水能力和节制闸、拦河闸调蓄能力，着力缓解灌区末端用水难、效率低等问题。数据显示，2024—2025年改善灌溉面积近59万亩，年节水超过770万立方米，节水增效逐步显现。其四，在治理方式上推动从“经验调水”向“智慧管水”转变。东营将信息化、自动化融入灌区管理：建设分级信息化管理平台，布设水情自动监测点、水质监测站点与视频监控系统；在渠首泵站应用“以电折水”等技术，实现取水计量与过程管控；推进数字孪生应用与泵站智能化改造，结合无人机巡检与数字底板建设，初步形成“天地空”一体化监测体系，推动引水、配水、调水、供水全过程“一张图”管理。通过数据实时回传和模型辅助决策，水量调配由主要依赖人工经验转向快速联动，调度效率和精准度同步提升，为春灌秩序稳定提供技术支撑。前景上看，春灌不只是一次季节性供水行动，也是对现代灌区治理能力的年度检验。随着极端天气风险上升、用水结构调整加快，灌区运行将更依赖“制度约束+工程韧性+数字支撑”的组合能力。下一步，若能在更大范围推进计量到户、配水到田，推动用水定额与奖惩机制衔接，并强化跨区域协同调度与应急预案演练，将有助于把节水潜力转化为稳定产能，把阶段性保供转化为长期治理优势。
黄河之水润泽田畴，东营的春灌实践提示了一个清晰的方向：粮食安全的基础不仅在于水源保障，更在于用水方式的改进；在黄河流域生态保护和高质量发展战略引领下，这场融合科技应用与机制完善的灌溉变革，正在为现代农业节水提供具有参考价值的“山东样本”。实践表明，只有基础设施升级与管理智慧化转型同步推进，才能实现水资源利用效率与农业生产效益的双提升。