咱们甘肃这两天又干了件大事，发了一个搞劳务品牌培育的三年计划，从2026年一直管到2028年。为啥要弄这个？说白了，就是想把咱们老乡手里的活儿做得更值钱，让“甘味”劳务这块招牌亮起来。 你看啊，劳务品牌这东西，说白了就是把大家的手艺、信誉跟地方特色打包在一起的东西，不光能帮咱们找工作，还能让当地的产业跟着一起长。以前咱们的牌子有点乱，哪儿都有哪儿都有，但这次方案一出，那是要把以前那种东一榔头西一棒子的模式给理顺了。 咱们以后要走条新路子：“县区先孵化，市里去提升，省里给扶持，国家去推广”。这回重点往哪边走？就是吃的、喝的、伺候人的服务、旅游、非遗、农产品加工、搞装备制造和数字技术这些带特色的地儿。这样一来，大家的定位就清晰了，不再是各自为战，而是抱团取暖。 到了2028年年底，咱们要把省级的牌子给培育到100个以上，市县级的牌子也要搞出200个以上。这样一来，市场里的人才资源就更有特色、更有辨识度了。 光是牌子多还不行，质量得跟上。咱们打算把“提质”的重点放在提高大伙儿的技能和信誉上。“陇原匠星”培育啊、培训体系规范化啊、服务机制创新啊、创业活力激发啊、品牌形象提升啊，这都是咱们的动作。特别是那个“岗位需求+技能培训+技能评价+就业指导”的四位一体服务模式，就是为了让培训能直接对到市场上的缺口。 未来三年里，咱们要围绕着这些牌子搞超过10万次的技能培训，让大家持证上岗的比例变高，高技能人才的比例也变高。这样一来，“甘味”劳务的意思就不再是光往外跑，而是能干得好、能发展了。 光把人培养出来也不行，还得让大家都受益。“增效”行动就是要把这些牌子的力量整合起来。咱们要搞共建共享联盟、跟别的省合作（比如“品牌入鲁入津”）、把供需给对上口子、拓展牌子的内涵。 长远来看就是想让这些牌子从单纯的劳务输出标签变成就业名片和经济品牌，在乡村振兴和城镇化里拉一把车。 这三项行动一铺开，就是从战略层面把人力资源开发的模式给深化了。它不光是为了让人有活儿干、有稳定收入的抓手，更是推动产业升级、促进城乡协调、提升咱们尊严的好路子。 到时候肯定会有一批既有甘肃特色又手艺好的牌子冒出来，变成助推甘肃发展的“金字招牌”。最终的成果就是就业更充分、收入更稳定、产业更有劲儿，为中国式现代化的甘肃实践打下坚实的人基。