走进贵州嘉慧达智能科技有限公司780平方米的新办公区，董事长彭涛回忆起企业从初创时的20人团队、单一业务，到如今60余人规模、多领域拓展的蜕变历程。
这一转变的背后，是贵阳大数据科创城系统性破解中小企业发展瓶颈的实践——通过提供物理空间保障、降低运营成本、搭建产业对接平台，为入驻企业创造集群化发展条件。
物理空间与成本曾是制约企业扩张的首要难题。
2024年初入驻时，嘉慧达仅能租用贵安新区大学城的两间办公室，业务拓展受限于场地和资金压力。
园区企业服务中心通过精准匹配需求，帮助其获得租金优化的扩租空间，这一案例成为科创城“筑巢引凤”的典型缩影。
目前，园区已建成超30万平方米专业化载体，包括两大省级数智产业园，为1800余家入驻企业提供硬件支撑。
产业要素的集聚最终服务于产业链的深度整合。
以数据标注产业为例，嘉慧达的业务已从单一领域延伸至智能驾驶、地理信息等前沿方向，这得益于园区构建的完整数智链条：上游依托61家云服务企业提供的算力底座，下游衔接法律大模型、物流AI平台等应用场景需求。
2023年，园区6家标注企业总营收突破5000万元，成为人工智能产业的“数据基石”。
科创城产发局局长孔宪安指出，产业链协同正呈现多维突破：数据流通领域以贵阳大数据交易所为核心构建交易生态；算力服务形成从硬件制造到云运营的“软硬协同”；电子信息制造加速补全“芯件板机器”短板。
这种协同效应推动去年规上软件业营收实现42.31%的高增长，印证了集群化发展的优势。
前瞻布局已清晰展开。
园区将依托省级政策支持，重点建设万人数据标注基地，瞄准吉利、百度等龙头企业开展生态招商，同时以人工智能创新应用、数据交易平台为纽带，强化全链条竞争力。
业内人士分析，这种“要素集聚—链条完善—生态共生”的发展路径，为中西部地区数字经济园区建设提供了可复制的经验。
贵阳大科城的实践表明，现代产业园区的竞争力不在于企业数量的多少，而在于产业生态的完整性和协同性。
从嘉慧达的"单打独斗"到如今的"集群发展"，反映的是园区从提供物理空间向提供生态服务的升级。
这种转变要求园区管理者既要做好基础设施建设，更要主动构建产业链条、促进企业协作、完善配套服务。
在数字经济时代，谁能更好地整合产业要素、激发内部循环，谁就能在区域竞争中占据先机。
贵阳大科城的探索为其他园区提供了有益借鉴，也为贵州数智产业的高质量发展奠定了坚实基础。