监理日志与通知单的填写，是工程管理中非常重要的一部分。要把这些内容写好，需要掌握一定的技巧和方法。监理日志是每天施工现场的“日记本”，主要记录施工动态、监理工作痕迹、问题闭环和其他事项。日期、天气、气温、关键工程进度、材料设备进场数量、安全文明状况等信息要详细记录。旁站、巡视、平行检验、验收结果等也需要标注清楚。还有就是要把问题和闭环写清楚，标明问题是什么，是谁发的，怎么整改的，结果怎样。总监每周至少抽查20%的日志，发现错误就会返工。 如果出现材料未验或验否进场的情况，监理要直接锁门退场；出现质量缺陷时，监理要拍照、实测并描述问题；进度滞后计划时，监理要附横道图并标出差距；安全隐患出现时要先停工后报告；其他需要书面告知的事项也要及时通知相关人员。通知单要编号连续从001开始，回复也要附实测记录。 要把整改“有头有尾”，这次整改完还要预防下次再出现同样的问题。通知单上的部位要写清楚到轴线、列、梁号等详细信息，数据要写完整实际值、设计值和规范条款，时限要具体明确时间点。承包单位回复里必须写明原因、措施和结果三段式内容。 照片附件要齐全说明问题情况，电子版同步发邮箱备份也是必要的步骤。还要根据问题严重程度选择合适的用词区别对待严重性不同的情况。总之，监理日志与通知单的填写需要细心认真、严谨负责地进行每一个步骤。