在赣南这片承载着红色记忆的土地上，金融活水正悄然改变着老区面貌。
2019年12月设立的华夏银行赣州分行，面对苏区经济基础薄弱、产业转型迫切的现实挑战，将国家战略与地方需求深度结合，探索出一条特色化金融服务路径。
问题的关键在于如何破解传统金融资源与欠发达地区需求的结构性矛盾。
赣州作为原中央苏区核心区域，既面临产业升级的迫切需求，又存在小微企业融资难、绿色转型资金缺口大等痛点。
对此，该行构建"党建+业务"双轮驱动模式，通过打造"苏区红·赣分红"品牌，将政治优势转化为27个基层网点的服务效能，2025年累计获得市级以上荣誉5项。
深层原因在于战略定位的精准把握。
分行领导班子实行"分片包干制"，针对赣州"1+5+N"产业集群特点，制定差异化服务方案。
在科技金融领域，重点对接当地72家高新技术企业，创新"技术流"评价体系，使科技贷款余额突破18亿元；面对"双碳"目标，为瑞金垃圾发电等项目设计"环保贷"产品，绿色信贷增速达同业平均水平的4.6倍。
这种精准滴灌产生显著乘数效应。
以养老产业为例，分行创新"四维养老金融"服务体系，为某康养企业提供1900万元升级贷款，带动区域养老床位供给增长15%。
数字金融更呈现爆发式增长，通过"产业云链"平台服务中小企业136家，放款效率提升70%。
监管数据显示，该行普惠小微贷款覆盖率已提升至辖区第二。
前瞻布局揭示更大发展空间。
随着赣州获批国家普惠金融改革试验区，分行正推进三大升级：建立科技企业"白名单"动态管理机制，试点碳排放权质押融资，开发"乡村振兴智慧服务平台"。
专家指出，这种将国家政策、地方特色与金融创新有机融合的实践，为同类地区提供了可复制的经验样本。
六年深耕苏区热土，华夏银行赣州分行以实际行动诠释了金融服务实体经济的责任担当。
在新的发展阶段，该行将继续发挥金融"活水"作用，为赣南苏区振兴发展和江西高质量发展贡献更大金融力量，在服务国家战略和地方发展中实现自身价值提升。