在文旅产业加速复苏的背景下，贺兰山滚钟口景区突破传统观光模式，首创"妖怪NPC"互动体验项目。
景区运营方银川文旅集团表示，该创意源于对年轻消费群体需求的深度洞察，通过角色扮演、情景互动等创新形式，将神话传说转化为可参与、可传播的旅游产品。
项目设计凸显三大特色：一是取材《西游记》《山海经》等经典IP，设置狐妖、树精等符合大众认知的妖怪形象；二是建立开放式互动机制，演员可根据游客性格特点灵活调整表演强度；三是构建完整故事线，通过"妖界通行证""知识问答"等环节增强体验连贯性。
业内专家分析，此举反映了文旅产业三个转型趋势：首先，从静态展示转向动态参与，符合文旅部关于"深化文旅融合"的指导意见；其次，借力传统文化IP开发，契合"十四五"文化产业发展规划要求；再者，通过社交媒体二次传播，形成"线上引流—线下体验"的良性循环。
数据显示，类似沉浸式项目可使游客停留时间延长40%，二次消费提升25%。
景区负责人介绍，招聘打破常规演艺行业标准，更注重即兴表演能力与互动亲和力。
应聘者需通过情景模拟测试，重点考察文化理解力、应变能力及体力耐力。
薪酬体系采用"基础工资+绩效奖励"模式，优秀表演者将获签约机会。
前瞻产业研究院报告指出，我国沉浸式文旅市场规模预计2025年将突破500亿元。
贺兰山景区此举既解决传统山水景区同质化问题，又为非遗活化提供新思路。
下一步，景区计划开发配套文创产品，并联合高校开展民俗文化研究，推动项目常态化运营。
文旅竞争的核心，正在从资源禀赋的比拼转向体验供给的较量。
一个“角色互动”的招聘信息之所以引发关注，反映的是游客对高质量陪伴式服务与可参与场景的真实需求。
把创意变成产品，把热闹变成口碑，把流量变成长期价值，考验的不是噱头能力，而是精细化运营与治理水平。
只有在安全规范、文化内涵与服务温度上同步发力，节日里的“新玩法”才能成为文旅高质量发展的“新常态”。