就在2014年创办的那个医学家年会上，这次在北京举行了第十一届，主题定在“医学数智化 健康现代化”。医师报社主办了这场盛会，这还是个用来表彰先进典型、交流发展理念的大平台。年会一开场，大伙儿都在聊医疗数字化转型和健康服务现代化到底该怎么走。这不，主办方还特意颁了“见证医学发展 致敬医界丰碑”的荣誉，把不少专家学者都推到了前台。 这时候，揭阳市人民医院党委副书记、院长张志奇成了大家的焦点，他拿到了“2025年度十大区域创新力院管专家”的大奖。要知道，这个奖是专门给懂临床又会管的复合型人才的，现在的医疗卫生体系太缺这号人了。张志奇自己可是关节外科的老行家，搞了好些年膝关节个体化生理性系统重建和复杂髋关节重建新术式，成果都已经用在临床上了。 除了看病治病，他作为揭阳市人民医院的一把手，还在琢磨怎么把医院从光长规模变成提内涵。他给自己定了个“构建粤东一流区域医疗中心”的小目标，想搞出一套“新型DNA高效优质健康服务体系”。这套体系有三大核心——质量、创新和服务，还通过六大路径去推学科建设、人才培育这些事儿。 这一套办法不光让医院自己的服务水平上去了，还通过资源下沉、技术帮扶带着整个粤东地区的医疗能力一起变强。现在的老百姓不用再跑大老远了，“家门口”就能享受到更高级的医疗服务。分析起来看，这种做法有三大好处：一是说明公立医院现在要从“以治病为中心”变成“以健康为中心”，跟“健康中国”战略是一个路子；二是展示了技术创新和管理创新要协同起来走，改改体制机制能释放科研活力；三是给经济不太发达的地方指明了路子，怎么突破资源限制实现跨越式发展。 张志奇能在这个平台上获奖，不光是对他个人能力的肯定，也说明国家对那些扎根地方、专门干实事的管理者有很高的期待。现在正是医疗卫生事业从“扩容”转向“提质”的关键时期，既懂临床又善管理的人才就是改革的主力军。张志奇这次展示了区域医疗中心建设的新样子，说明只要本土化、系统化地搞管理创新，地方医院完全能实现高质量发展。 未来的任务就是要多培养像张志奇这样的“双轨并行”的领航者，并且把他们的经验推到更大的地方去用。这个问题到底该怎么解决？这还是我们医改下一步要啃的硬骨头之一。