问题：从“屏幕里的应用”走向“随身的终端”，已成为大模型与个人助手竞争的关键赛点；当前，用户对即时交互、解放双手、跨场景服务的需求持续上升，单靠手机端应用难以覆盖运动、通勤、会议等高频场景。如何把能力更稳定、以更低门槛带入真实生活，成为个人助手更增长的核心命题。 原因：一方面，生成式技术语音理解、图像识别与多轮对话等能力上持续进步，使“眼镜、耳机、指环”等可穿戴终端具备了承载复杂交互的条件；另一上，春节期间的用户数据增强了平台对商业闭环的信心。千问方面披露，今年春节用户通过“一句话下单”接近2亿次，下单总人数超过1.3亿。第三方机构QuestMobile数据显示，其“春节请客计划”2月6日吸引1475万用户参与，次日参与人数接近2000万；2月7日千问日活跃用户数达7352万，活动前一日为707万。由此可见，用户在高密度消费与社交场景中对便捷交互有明确需求，也为“软件能力+硬件入口”的联动提供了现实样本。 影响：此次千问宣布进军AI硬件，并明确全球市场路线，发出两层信号。其一，个人助手的竞争正在从“功能比拼”转向“入口争夺”，硬件将成为提升黏性、降低获客成本的重要抓手；其二，面向海外市场推出多形态产品，有助于在更广阔的消费电子与运营商生态中寻找合作空间，推动应用、服务与内容的国际化触达。同时，硬件化也意味着更高要求：包括佩戴舒适与续航、端云协同的稳定性、隐私合规与数据安全，以及在多语言、多网络环境下体验的一致性。 对策：据悉，千问将于西班牙巴塞罗那举行的2026年世界移动通信大会（MWC）上发布首款同名AI眼镜，并在3月2日开启线上线下全渠道预约。内部人士透露，除AI眼镜外，年内还将陆续推出AI指环、AI耳机等产品并面向全球发售。业内认为，硬件产品要形成持续竞争力，关键在于三上协同：一是以高频场景驱动产品定义，将导航、翻译、会议记录、信息检索、购物与支付等能力打通，形成“看得见、听得清、随口用”的闭环；二是建立可扩展的生态合作机制，与内容服务、应用开发者、渠道与运营商形成合力，降低用户迁移成本；三是在合规框架下完善本地化能力，针对不同市场的隐私规则、数据跨境、未成年人保护等要求提前布局，提升全球化运营的稳定性。 前景：从产业趋势看，可穿戴设备与个人助手的融合正在提速，AI眼镜被视为继手机之后可能出现的新型交互载体之一，但行业仍处于“产品定义与用户习惯”共同形成的阶段。千问若能把春节场景中验证的“一句话服务”延展到日常生活，并在续航、佩戴、价格与内容生态上形成可复制的优势，有望在新一轮终端竞赛中占据更有利位置。反之，若仅停留在概念叠加或功能堆砌，仍难跨越用户长期留存与规模化商业化的门槛。
千问从软件助手向硬件生态延伸，折射出AI产业的新走向；在大模型技术逐步成熟的背景下，如何把AI能力转化为可感知、可持续的用户价值，正在成为企业竞争的关键。通过推出多样化硬件并拓展日常应用场景，千问探索了一条从虚拟服务走向实体入口、从单一产品走向多终端协同的路径，可为行业提供参考。接下来，AI硬件能否真正走向普及，取决于产品创新能否落到体验与场景上，以及用户体验能否改进并经得起长期使用的检验。