3月的亚布力仍覆银装。
年会期间，企业家们在雪场交流互动，并把讨论的焦点从“冰雪热”延伸到“如何把热度变成耐力”。
随着冰雪旅游持续升温，冰雪经济成为扩内需、促升级的重要抓手，但各地也普遍面临“旺季拥挤、淡季空置”的结构性难题。
论坛在亚布力这一传统滑雪目的地召开，既是场景展示，也是对行业课题的集中回应。
问题在于，冰雪经济要实现长期增长，必须从“冬季强、其他季弱”的单一节奏，转向“冬季引流、四季变现”的综合运营。
不少地区冰雪项目仍以门票、索道、滑雪为主，供给同质化明显；产品多集中在短时游、打卡游，缺少能支撑长停留、强复购的度假体系；与此同时，冰雪文旅对交通集散、住宿承载、演艺消费、商业配套等链条协同提出更高要求，一旦衔接不足，热度就难以沉淀为产业能力。
原因主要来自三方面：其一，受自然条件影响，冰雪资源具有显著季节性，项目设计与投资回收往往围绕冬季峰值展开，导致淡季产品开发动力不足。
其二，部分地区对冰雪经济的理解仍停留在“资源变现”，忽视了以服务、体验、内容为核心的消费升级趋势，缺少“目的地”而多是“景点化”。
其三，冰雪产业链条长、牵涉部门多，若缺少跨区域协同和统一的品牌运营，难以形成稳定客源与持续口碑。
影响方面，冰雪经济如果只在一季集中爆发，容易带来供需错配：旺季服务压力加大、价格波动明显，淡季设施闲置、用工不稳、企业现金流承压，制约投资再投入与品质提升。
对地方而言，这也会影响就业稳定与消费持续扩张，不利于把“流量”真正转化为“留量”和“增量”。
对策上，与会人士的建议集中指向“供给升级”和“场景拓展”。
有企业家提出，应把黑龙江作为整体文旅线路进行系统开发，向全国游客传递“四季皆可游”的目的地认知，通过康养旅居、研学体验、冰雪运动培训等多元产品，提升停留时长与消费深度。
来自规划设计领域的业内人士认为，哈尔滨冰雪文旅已具备区域联动基础，下一步需在时间与空间两个维度同时破题：时间上延伸活动周期、丰富淡季内容；空间上强化城市与雪场、景区与商圈、交通枢纽与目的地之间的组织效率，形成可循环的消费动线。
来自山地度假运营企业的代表则建议，把山地度假理念贯穿全年，系统培育夏季运营能力，在徒步、骑行、露营、音乐节、亲子运动等领域形成稳定产品，并通过环境美学与公共空间营造提升传播意愿，让“美的体验”成为吸引复游的刚性条件。
综合来看，推动冰雪经济“四季常青”，关键在于三点：一是以市场需求为导向重塑产品结构，从“滑雪单项”走向“度假综合体”；二是以产业链思维完善配套，把住宿、餐饮、演艺、零售、赛事、培训等要素嵌入场景；三是以品牌和标准提升服务质量，在安全保障、人才培养、价格秩序、公共服务等方面形成可复制的制度供给。
前景方面，随着全民健身深入推进、冰雪运动普及面扩大、入境旅游市场恢复以及东北地区文旅综合竞争力提升，冰雪经济仍有望成为带动消费与产业升级的重要增长点。
黑龙江具备资源禀赋、市场知名度与场景基础，若能在“四季产品、全域联动、产业协同”上持续发力，有望把“冬季爆款”转化为“全年品牌”，并进一步带动装备制造、内容创意、赛事运营等关联产业集聚发展。
冰雪经济已成为拉动地方经济增长、激发消费活力的重要引擎。
从"一季独热"到"四季常青"的转变，不仅是产业发展的必然趋势，更是适应人民群众美好生活需求、推动区域经济高质量发展的必然选择。
亚布力论坛为企业家搭建了集思广益的平台，汇聚的智慧和力量正在推动冰雪经济向更加均衡、更加可持续的方向发展。
随着更多创新举措的落地实施，中国冰雪经济有望在全球竞争中展现更强的生命力，为推动文旅产业升级、助力区域发展作出更大贡献。