近年来,随着我国经济发展进入高质量发展阶段,人才资源作为第一资源的战略地位愈加凸显。
位于新疆北部的克拉玛依市独山子区,正通过树立人才工作典型、激发企业育人活力,加快构建区域创新发展新格局。
日前,独山子区举行人才工作表彰授牌仪式,新疆先达智控科技有限公司和新疆汇一新材料科技有限公司分别获评"人才开发优秀单位"和"校企合作共育人才优秀单位"。
这一表彰既是对两家企业人才工作成效的认可,更旨在通过典型引路,带动全区企业将人才优势转化为发展优势。
先达智控科技深耕石化储运设备领域二十载,始终将人才队伍建设置于企业战略核心位置。
该企业构建起全员全周期培养体系,通过实施周期性入职跟踪机制和导师培养制度,使新入职员工试用期通过率达到98%。
在人才成长通道建设上,企业采取"传帮带"传统模式与创新工作室新型平台相结合的方式,为青年技术人员搭建起从理论学习到实践应用的成长阶梯。
这一系列举措产生了显著成效。
企业每年实现专利转化落地1至2项,截至目前已获得国家发明专利3项、实用新型专利42项。
其自主研发的可视化远程控制桁架式火车全自动鹤管系统,凭借技术创新优势在多项创新创业赛事中获得认可,目前已在国内多家石化企业推广应用134套,市场前景广阔。
作为国家高新技术企业,先达智控以实践证明,完善的人才培养机制能够有效激发创新活力,为企业持续发展提供不竭动力。
汇一新材料科技则选择了另一条人才培育路径。
该企业聚焦混凝土新材料研发生产,与新疆应用职业技术学院建立深度合作关系,共同探索"双场景、双导师"现代学徒制培养模式。
双方联合开设新材料定向班,共建实训基地和技术研发中心,实现教学内容与生产需求、学习场景与工作场景的有机融合。
在这一模式下,校企双方通过师资互聘、课程共建、项目共研等方式,形成"人才共育、过程共管、成果共享"的协同育人机制。
合作启动以来,学院每年向企业稳定输送高素质技术技能人才5至7名,双方联合申报专利3项,成功攻克生产技术难题2项,为企业技术创新和区域产业升级提供了有力支撑。
从企业内部挖潜培养到开放协同育人,两家企业的探索实践揭示出一个共同规律:只有真正将人才工作摆在战略位置,建立系统化、制度化的培养机制,才能将人才优势转化为创新优势和竞争优势。
独山子区通过树立典型、表彰先进,不仅是对优秀企业的肯定,更是向全区企业发出明确信号:在新一轮科技革命和产业变革背景下,谁重视人才、善用人才,谁就能在区域竞争中抢占先机。
当前,该区正着力构建更加完善的人才政策体系,为企业引才育才用才创造更优环境,推动形成人才与产业互促共进的良性循环。
随着这些典型企业示范效应的逐步释放,预计将有更多企业加大人才工作投入,探索符合自身特点的人才培养路径,进而带动区域整体创新能力和产业竞争力持续提升。
人才工作看似慢变量，却往往决定产业竞争力的快变化。
把育才、用才、成才的制度设计落到岗位与项目一线，让人才与创新同向发力、与产业需求同频共振，才能把“第一资源”真正转化为“第一动力”。
独山子区以企业实践树标杆、以协同机制促共育的探索，提示各地推进高质量发展既要抓项目、抓投资，更要把人才作为面向未来的基础工程持续做深做实。