中新网上海12月4日电，格兰富中国区总部办公室里挂着一整面照片墙，上面记录着这家丹麦企业与进博会多年来的点点滴滴。回想过往，2023年第六届进博会时的情景让格兰富中国区总裁约翰·马克曼（John Markmann）至今难忘，来自六个国家的同事们久别重逢，很多外国同事是头一回踏上中国的土地。“进博会不仅是买卖商品的地方，”他感慨道，“更是个让人感到温暖的聚会场所，是一座把全世界连接起来的桥梁。” 作为进博会的常客，格兰富拥有着独一无二的“三重身份”。他们是参展商，在展台上展示最前沿的水泵和水处理技术；他们也是场馆的设备供应商，负责让场馆里的暖气系统正常运转；他们还变成了投资商，不断给在中国的投资加码。格兰富商业建筑全球CEO、集团执行副总裁本特·耶森（Bent Jensen）曾说：“格兰富从一开始就是进博会的一部分，这是一种非常特别的联系。” 其实，当初格兰富对进博会并没有太多在意。第一届进博会时，他们只在丹麦国家馆摆了一块小展板。谁能想到，这块展板带来了很多生意机会呢？从那以后，他们就不再和别人挤一块了，独立设展，展台面积也越来越大。 等到第四届进博会闭幕一个月后，格兰富宣布要给中国市场追加1亿美元的投资。他们在江苏常熟盖了一家新工厂，专门生产节能产品。这工厂已经在2024年正式开始生产了。“我们一直在中国搞研发，”马克曼说，“就是想搞出更多既好用又节能的产品。” 在常熟的工厂里，生产线正热火朝天地运作着。格兰富并不只是做水泵那么简单，他们的智能水系统解决方案通过进博会结识了不少伙伴。这些方案升级后用到了北京大兴机场和北京冬奥会场馆等重大工程上。“进博会让我们能更清楚地了解中国市场和客户的需求，”耶森说，“在这里我们能见到亚洲的客户，还能碰到想了解中国的全球朋友。” 现在，进博会已经成了格兰富发布新品的重要平台。“这个平台帮我们找到了好多新的合作伙伴，”马克曼说，“也让我们在可持续发展的路上走得更快了。” 在他看来，进博会有三个特别的地方：一个是官方背书，能帮企业提升信誉；第二个是全球媒体都在看这里，新产品能获得很高的曝光率；第三个是场景丰富，这里有专业买家、央企和地方国企的采购团，给了企业更多接触潜在客户的机会。 每次进博会开幕时，格兰富都会和不同行业的伙伴签协议。这些协议签完后很快就会变成实实在在的项目。有些在国内研发出来的好办法通过进博会发布后，又被丹麦总部拿去用了。“进博会既是中国的窗口，”马克曼总结道，“也是展示给世界看的舞台。” 到了2024年第七届进博会，格兰富把中国的水拓画搬到了展台上。水拓画是中国唐代传下来的手艺，有上千年历史了。它是把颜料洒在水面上画图案，然后再转印到纸上或布上的一种艺术。早在2014年的时候，这种艺术就被联合国教科文组织列为“人类非物质文化遗产”了。 对格兰富来说，水拓画不仅仅是好看的画儿，更是一种和水交流的方式。“中国的水拓画很好地诠释了‘点滴皆可为’的意思，”马克曼说，“水的流动里有一种韵律和创造力，这和我们想通过创新让每一滴水都发挥作用的想法正好对上了。” “这是以中国的方式展示水的美丽，”他觉得，“进博会不光是让我们展示技术的地方，也是不同文化交流的地方。”他希望通过这些活动能让观众感受到文化的相通之处，从而拉近和大家的距离。“这个平台很特别，”马克曼说，“它把技术和人文结合在一起，让人感受到创新的温度。” 2025年正好是格兰富进入中国的第三十个年头。“我们特别期待未来能在这里继续讲好我们的故事，”马克曼说道。