萍乡经开区双轮驱动战略显成效 招商引资创历史新高

问题:外部环境不确定性上升、区域竞争加剧的背景下,开发区如何稳定投资预期、提升项目落地效率,并将招商成果转化为可持续的产业竞争力,成为推动高质量发展的关键命题;对萍乡经开区而言,产业基础和承载空间具备优势,但也面临从“招得来”向“留得住、长得大、链得强”转变的压力,尤其需要通过明确产业定位、完善机制和强化要素保障,避免项目分散、产业趋同。 原因:萍乡经开区将电子信息与新能源确立为“主赛道”,以清晰的产业方向引导资源配置,并在招商策略上突出三项做法:一是制度先行,强化统筹。园区完善招商引资协同机制,推动政策、审批、要素、服务一体化运转,实行“一个项目、一名区级领导、一套专班”推进体系,形成跨部门合力,减少信息不对称和流程卡点。二是靶向出击,提升匹配度。围绕首位产业细分领域筛选项目、精准对接,把资源集中投向关键环节和优质企业,提高签约质量与履约率。三是环境聚商,形成比较优势。围绕“政策、成本、服务、效率”优化营商环境,推动项目从洽谈到投产周期明显缩短,以可感可见的办事效率稳定企业预期。 影响:招商引资呈现“量质齐升”。数据显示,今年以来该区累计签约项目19个、签约金额298亿元,其中50亿元级项目1个、20亿元级项目10个,投资强度与项目能级实现突破。更值得关注的是,招商从“点状引进”转向“链式集聚”:园区围绕手机、智能穿戴、汽车电子、消费终端等细分赛道,依托链主企业带动上下游协同布局,推动触控显示、精密结构件、高端模组等环节加速集聚,产业关联度和本地配套率有望提升。上下游就近配套既能降低物流与沟通成本,也有利于工艺协同、研发协作和订单互补,增强产业韧性。 对策:从实践路径看,经开区以“务实、链条、服务”三类招商模式形成闭环。 其一,务实招商强调“规则清晰、责任到人”。通过联席会议、产业政策和项目专班,建立从研判、洽谈、签约到落地的全流程管理,提高推进的确定性和可追溯性。 其二,链条招商强调“抓龙头、强配套”。以链主企业为牵引,围绕关键零部件、核心材料、先进制造与应用场景,引导项目向园区集聚,放大“招一个、带一串”的效应,推动产业从规模扩张转向体系化竞争。 其三,服务招商强调“以落地检验成效”。以周江电子信息产业园项目落地为例,企业从考察到签约、再到装修投产推进较快,体现出园区在审批协同、标准厂房供给、专班服务与政策兑现上的系统能力。通过降低企业前期固定资产投入、压缩手续办理时间、以清单化方式闭环解决问题,园区将招商优势转化为投产速度和经营信心。 前景:面向未来,萍乡经开区若要把阶段性招商成果转化为长期竞争力,需要三上持续发力:一是发挥国家级园区平台功能,提升承接产业转移与技术外溢的能力,推动更多高端环节、关键技术与核心企业落地。二是以创新驱动带动“二次成长”,鼓励企业加大研发投入,推动制造向高端化、智能化、绿色化升级,提高产业链关键环节的自主配套水平。三是推动新能源与电子信息协同发展拓展新空间,在应用场景、智能制造、储能与终端产品等领域探索融合路径,形成更具韧性的产业生态。随着重大项目持续导入、产业链条健全,经开区有望在赣西区域形成带动更强的增长极,为地方稳增长、促转型提供支撑。

招商引资的关键不在一时热度,而在于以清晰的产业方向、稳定的制度供给和可预期的营商环境,持续把项目资源转化为产业实力。萍乡经开区以电子信息和新能源“双轮驱动”推动项目落地与链条成势,表明了以机制提效率、以生态促集聚的思路。面向未来,只有打通“引进来”与“强起来”,统筹“落地快”与“发展稳”,才能在新一轮产业变革中培育更具韧性的增长极。