华阳一矿选煤厂机电队把功夫下在了现场,他们通过强化班组建设,将过去注重痕迹的“纸上作业”转变为注重实绩的现场操作。党支部书记任天宇表示,过去搞班组建设就像“补作业”,现在大家把精力都放在了现场。华阳一矿选煤厂机电队以“为安全干、为员工干、为发展干”为价值导向,推动班组建设从被动应付转变为主动创优。 今年1月,机电队维护四班刚接班就接到重介一队的紧急汇报:重介泵电机冒出轻微烟尘。维护工王志峰迅速行动起来,一边联系配电室调取电机的实时数据,一边拿起工具直奔现场。到达现场后,王志峰仔细排查并查阅设备健康档案,通过交叉对比锁定异常位置。断电开盖后发现接线盒内的连接片未压紧导致冒烟。这次可能演变为火灾的事故被及时掐灭在萌芽状态。 机电队推行现场隐患闭环管控,为每台设备建立健康档案。今年以来,已精准消除线路和电机隐患20余项。安全管理从“事后追责”转变为“事前预防”。技师李勇刚带着徒弟白彧杰把故障现场变成了课堂。通过对设备系统的认知构建和技能传承,白彧杰成长为能够独当一面的维护小班班长。现在有3人能够独立承担核心设备检修任务。 钳工组组长王长海自主研发了一个生产模具解决了浅槽刮板链接板制作难题。通过优化工序流程和降本增效,原本需要四个人协作的工序现在一人就能轻松完成。李东臻、许庆华等通讯员报道了机电队全体职工的行动自觉:他们从安全检修到技能传承再到小改小革都在书写属于自己的故事。 华阳一矿选煤厂机电队党支部李勇刚、王志峰、王长海、白彧杰、许庆华等人的努力使他们获得了诸多成果和荣誉。李东臻记者见证并记录了华阳一矿选煤厂机电队在高质量发展中的贡献和进步。