近年来，文旅消费成为扩大内需的重要抓手，也成为多地培育新增长点的关键领域。
甘肃提出推进文旅产业提质升级，核心在于以文化资源为牵引，重塑供给体系与产业形态，形成覆盖全省、贯通四季、线上线下联动的“全域吸引物开发”新格局。
这一调整既回应了旅游市场从“打卡式观光”向“沉浸式体验”加速转变的需求，也体现出对地方文化厚度与生态禀赋的系统性整合。
问题：传统“景点依赖”制约转型升级 长期以来，西部不少地区文旅开发较多依赖头部景区带动，产品供给以门票经济、短时停留为主，游客停留时间与二次消费空间有限；部分地区文化内容表达方式相对单一，优质文化资源与现代传播渠道、消费场景的衔接不够紧密。
对甘肃而言，尽管拥有敦煌、伏羲文化、长城关隘等高辨识度符号，但如何把“点状资源”转化为“全域体验”，把“文化优势”转化为“产业优势”，仍是迈向高质量发展的必答题。
原因：市场需求升级与区域竞争加速叠加 一方面，旅游消费正在从看风景转向“看故事、看生活、看文化”，文化体验、夜间经济、研学旅行、演艺消费等快速增长，要求目的地提供更丰富的组合产品。
另一方面，各地竞相布局文旅新赛道，数字化传播降低了“出圈”门槛，但也提高了内容创新与服务品质的标准。
甘肃要在竞争中形成持续吸引力，必须从资源梳理、产品体系、服务治理、品牌传播等方面一体推进，避免“资源大省、产业弱省”的结构性矛盾。
影响：带动产业链延伸与公共服务提质 按照发布会释放的信息，甘肃明确把文化旅游业作为重要增长点，并提出到2030年文化及相关产业增加值达350亿元以上、旅游及相关产业增加值达900亿元以上，接待游客突破6.5亿人次、实现旅游花费7800亿元。
目标指向不仅是规模扩张，更强调产业链延伸：一是推动演艺、文创、住宿、餐饮、交通、会展等协同发展，提升综合收益；二是以公共文化服务提质增效为基础，推进智慧图书馆、智慧博物馆、公共文化云等建设，让文化资源更便捷地触达基层，形成“文化惠民”与“旅游增收”的双向联动；三是以非遗活化利用为抓手，促进非遗与休闲旅游、文创消费深度融合，使传统技艺在现代生活中找到新场景、新市场。
对策：以“文化传承创新体系”统筹全域开发 甘肃提出构建以敦煌研究院“典范”“高地”建设为引领，河西走廊国家遗产线路、黄河文化旅游带、红色文化融合发展区为支撑的文化传承创新体系。
这一体系化设计，意在把历史文化、地理廊道与红色资源串联成可持续的产品结构，推动跨区域联动、跨季节运营与差异化供给。
在内容供给上，甘肃把文艺精品创排作为提升文化表达力的重要路径，提出推进陇原文艺高峰攀登工程，塑造“八个一”文化品牌，并以争创“五个一工程”“文华奖”等为牵引，扶持创排《常书鸿》《米薇的敦煌》及一批新剧目，打造更具传播力的文化产品。
优质演艺和精品剧目不仅可增强游客的停留时间与夜间消费，也能成为城市品牌的持续输出端口。
在融合路径上，甘肃明确大力发展全域旅游，重点打造敦煌国际文化旅游名城、河西走廊世界级旅游目的地、陇东南文化旅游区和甘南陇南生态旅游区，形成多极支撑、梯次联动的格局。
同时强调文旅数字化、网络化、智能化发展，推出融合化、体验式消费产品，通过数字内容、智慧导览、在线传播与线下体验联动，提升服务效率与消费转化率，适应年轻群体和家庭客群的多样化需求。
在对外传播与市场拓展上，甘肃提出扩大国际交流合作，高标准办好敦煌文博会，打造文明交流互鉴平台；提升公祭伏羲大典影响力，增强全球华人文化认同；用好“数字敦煌”等国际传播平台，提升海外受众对甘肃文化的可感可及度；同步实施入境旅游促进计划，强化旅游形象宣传和资源推介，持续激活入境游市场。
对外开放与入境游回升叠加，为甘肃把资源优势转化为国际吸引力提供了窗口期。
前景：从“资源呈现”迈向“系统运营”，关键在治理与品质 “全域吸引物开发”能否落地见效，取决于几个关键环节：其一，跨部门协同与跨区域统筹要更有力，避免项目碎片化、同质化；其二，产品供给要从一次性热点转向可持续运营，形成可复制的演艺、研学、夜游、文创等产品线；其三，公共服务与旅游服务要同频提升，在交通接驳、导览标识、投诉处理、市场监管等方面建立更精细的治理体系；其四，数字化不止于展示，更要服务于管理与营销决策，通过数据反馈优化线路组织、客流调度与内容供给。
随着文化消费继续升级、入境游逐步恢复以及西部综合交通条件改善，甘肃以文化为核、以全域为形的文旅新布局有望打开更大增长空间。
当铜奔马的蹄声遇见数字技术的浪潮，甘肃正书写着丝绸之路的新篇章。
这场从资源禀赋到价值创新的深刻变革，不仅关乎产业经济的提质增效，更是文化自信的生动实践。
在保护与开发的天平上，如何让千年文脉滋养当代生活，将成为检验这场转型成败的关键标尺。