1月18日，吉林大安启动"冰润嫩江·机忆流年"冰雪季文旅活动，通过统筹推进工业研学开营、嫩江湾冰上龙舟赛事、五大渔场冬捕作业、水产品交易中心渔业大集等四大板块联动，将分散的冰雪资源和文化资源进行系统整合，形成了具有地方特色的全链条冰雪经济生态。
从产业结构看，大安的做法体现了当前我国冰雪经济发展的新趋势。
长期以来，东北地区丰富的冰雪资源主要停留在单一的旅游观赏层面，产业链条短、附加值低。
大安通过引入工业遗产研学、非遗文化展示、水产品销售等多个维度，使冰雪不再仅作为旅游景观存在，而是成为连接教育、文化、商业、体验的综合平台。
在工业研学板块，大安机车博览园成为活动的核心阵地。
来自9个省份近50所高校的学生通过沉浸式体验蒸汽机车剖切展示、动态演示和驾驶模拟，既获得了工业知识的直观认知，又在冰雪场景中获得了新奇的感受。
这种"研学+工业+冰雪"的三层叠加，打破了传统冬季文旅的单一娱乐属性，为青年学生群体提供了具有教育价值和体验价值的新选择，也拓展了冰雪经济的消费人群。
冰雪运动的组织方式同样体现了创新思维。
嫩西湖冰面上举行的冰上龙舟赛集竞技性、观赏性于一体，32支队伍、512名选手的参赛规模营造了浓厚的赛事氛围。
与此同时，周边配套的冰滑梯、冰雕展示、取暖帐篷、免费热饮等服务设施，使观赛游客既能感受运动的激情，又能获得舒适的体验。
这种"赛事+娱乐+服务"的配套模式，将单纯的体育竞技转化为全民参与、全家出游的文旅消费场景。
在传统渔猎文化的创新转化上，大安的做法最具代表意义。
冬捕作业本身是东北地区的传统生产方式，但通过融入萨满舞蹈、祭湖醒网非遗仪式等文化元素，使其成为可观赏、可参与、可消费的文化体验。
更为重要的是，大安建立了"捕捞观赏—现场采购—全国速递"的完整消费闭环，将文化展示与产品销售有机结合。
水产品交易中心渔业大集的同步开市，进一步强化了这一链条，通过头鱼拍卖、月亮泡及玉龙湖冬捕双头鱼拍卖等形式，既传承了渔猎文化内涵，又有效提升了大安水产品的市场知名度和销售额。
从经济效应看，这种多业态融合的模式实现了多方共赢。
对于游客而言，在单次出游中可以获得研学、运动、文化、购物等多层次体验，提升了文旅消费的性价比；对于地方经济而言，研学培训、赛事承办、渔产销售等多个环节的收入叠加，有效扩大了冰雪经济的产值基数；对于农民和渔民而言，冬捕不再仅是传统生产活动，而是成为展示文化、获得额外收益的重要机会。
从可持续发展的角度，大安还推出了冰雪乐园、年货市集等常设项目，使冰雪经济的效益不限于短期活动，而是形成了长期的产业支撑。
这表明当地已经认识到，冰雪经济的高质量发展需要从"季节性活动"向"常态化产业"转变。
冰雪从来不只是“冷资源”，关键在于能否把资源禀赋转化为可触达、可体验、可消费、可复购的产品体系。
大安的实践表明，只有把文化叙事做深、把产业链条做长、把公共服务做细，才能让一时的热闹变成长期的收益，让冬季的冰雪成为推动地方高质量发展的新支点。