最近有个2026实体书店发展大会在北京开了，大家都觉得全民阅读成了国家战略，实体书店得好好搞一波转型。中国书刊发行业协会的艾立民说，书店不能只卖书，得成深耕者、体验中心和创新节点。在学校这块儿，湖北新华书店集团搞了个叫倍阅的品牌，八年来在高校建了29家店，服务了200万学生。集团的李明君说，他们不只是卖书了，还搞起了阅读推广、思政教育和创业支持。数据显示，他们一年办上千场活动，红色共读项目跑了80多所学校。靠着“图书+咖啡+文创+活动”的玩法，他们非书收入涨了不少，这算是个能复制的湖北样本。 到了城市空间里，书店也在变样子。深圳出版集团搞了个“湾区之眼”项目，在前海开了个8400平米的开放式大空间，里面有VR体验、专业剧场这些东西。宁平平说书店得跳出单一卖场的框框，变成连接人和城市文化的纽带。他们还打算用十年时间把这里打造成大湾区的文化地标。 面对数字化冲击和新技术带来的变化，行业也在往前看。浙江新阅读文化传播有限公司的张潇提出个双轨策略：一方面往后退，回归阅读本质；另一方面往前看，拥抱AI技术。他们的无料书铺收缩了纯零售业务，专门做家庭阅读服务，还研发了双语课程和科普课；另一边用AI优化运营效率。目前这种模式已经在全国赚钱了，2025年单店最高净利润能有110万。 整体看下来有三个趋势：一是变成公共文化服务点；二是变成复合生态；三是用数字化智能服务提升体验。这些探索不光让行业有了活力，也给“书香社会”建设打下了基础。 国家政策领着走加上行业自己创新双轮驱动下，实体书店以后肯定能在文化强国建设里站得更稳更实。