这次华光源海国际物流集团股份有限公司的总经理李卫红带着一帮手下，给新年的生产检查定了个调子。刚过完节没多久，为了让船能安全平稳地开，公司就在2月26日搞了个“开工第一课讲安全”。活动完后，李卫红就直接带着大伙去了岳阳码头，登上停靠在那里的“华光领航”轮。一路上陪他的还有公司的安全副总、指定人员、海务主管和机务主管。大概上午10点左右，大家登上甲板。 李卫红从驾驶台查起，一直走到甲板上的货堆儿底下，再转到机舱，最后还去了生活区。他在驾驶台翻了航海日志和车钟记录簿，还看了航行计划是咋定的。他还亲自试了试电子海图、雷达和AIS这些导航设备好不好用。他跟当班驾驶员说得挺实在：“节后大家最容易大意，得克服‘假期综合症’，眼睛要擦亮、规矩得守好。” 到了机舱，他专门盯着主机、辅机这些关键机器看了又看。“机舱是船的心脏，”他对轮机长和轮机员说，“一点小毛病搞不好就成了大灾难。”他让轮机部的人按规程检修、加强巡检，保证动力系统一直好好的。在生活区，他检查了消防设备有没有配齐、用电安不安全。他还特意抽查了船员会不会用灭火器材，还现场看了个模拟灭火演练。“这种密闭的地方出了事可不得了，”他说，“消防安全必须人人都会用。” 这次检查没走过场，直接是现场问问题、实操检验。对于发现的毛病，李卫红当场开了个会把责任和整改时间都定了下来。他强调：“隐患不除就是事故的根源。”对于能马上改的就让人立刻动手；改不了的也得想办法把管控措施列清楚、限期搞定。他还要求岸基的管理人员盯着看结果，形成闭环管理。 检查完了后，李卫红跟船员们围坐一圈聊了会儿心。他先代表公司感谢大伙春节期间的坚守和辛苦。他问大家活儿干得顺不顺、生活上有啥难处没。“咱都要把安全这根弦绷得紧紧的，”他鼓励道，“把‘开工第一课’的要求落实到每一个动作上。” 这次登轮检查其实是“开工第一课”的延伸。公司高层这么重视安全、这么较真儿地管到底，很快就在全公司营造出了一种“层层抓安全、人人保安全”的氛围。用“把好舵”、“守好田”的精神来做事，大家才能安安稳稳地干好全年的活儿。