2025年是防守,守着基本盘;2026年必须进攻,靠产品和技术说话;中国市场不再只是卖车的地方了

宝马集团前阵子在北京搞了个发布会,把他们马年在中国的规划给摊开了。这家百年车企在2025年先是稳住了全球销量,全球一共卖了246.37万辆,涨了0.5%。但在中国市场,卖车量却少了12.5%,掉了62.5万多辆。虽然还在中国保有第一的位置,不过能看出这公司现在有点保守,把这一年定义成了“蓄势之年”。他们不想在销量上硬冲,反而把更多钱砸进了研发和供应链里,像是沈阳的工厂就忙着准备生产新世代车型和电池。以前大家都指望销量说话,现在宝马觉得稳当点的体系比啥都重要。 等到2026年,形势就不一样了,那是要真刀真枪干的一年。这时候的重头戏是新世代的BMW iX3长轴距版,这车是专门给中国做的,打算在新能源和智能化上和对手硬碰硬。除了这车,宝马还给三大品牌弄了20款新车,准备在主流市场扎堆上市。这节奏就表明公司已经从以前的幕后准备转到了台前打仗。不过光靠数量多可不行,得看这些新车在价格和智能化体验上能不能打出差异化。 现在宝马心里最清楚的是不能再吃老本了。以前靠牌子混日子还行,现在中国高端客户的心思变了,更看重智能化体验和本地化响应。要是价格体系被打乱了再想修回去,代价太大。所以他们才把电池、AI这些供应链和合作伙伴绑得死死的。反正这次战略意思很明确:2025年是防守,守着基本盘;2026年必须进攻,靠产品和技术说话;中国市场不再只是卖车的地方了,更是新世代技术的试验场。