有件好事发生在2017年3月的习水县御景山居A区。那个时候小区就开始尝试了一种新做法。这个小区的居民们连续几年都能拿到沉甸甸的粮油礼包，这些福利不是别人给的，而是小区自己内部赚来的公共收益。 事情是这样的，御景山居A区所在的街道和社区给了支持，小区依法选举成立了业主委员会，这样才能规范地管理公共收益。业主委员会一成立，第一件事就是把以前零散或模糊的公共收入都收起来，放进一个统一账户，专门管理起来。他们的原则是“收得明白、花得透明”，每个月都在小区公告栏和业主群里公示收支明细。 到了年底，剩下的钱就用来给大家发福利。业主周绪瑛说又领到福利了，高兴得很；王召玉说心里特别踏实暖和。业主委员会主任王帝忠表示以后还会继续严格财务公开制度，还要想办法多给大家提供一些便民服务。 这个小区的实践说明基层党组织引领下的群众自治组织可以提升治理效能和民生福祉。公共收益一般包括公共场地租赁和广告位经营等收入，管理使用和每位业主的切身利益息息相关。 这个案例告诉我们在党建引领下依法成立、规范运作、公开透明的业主自治组织能够整合社区资源，化解矛盾。公共收益取之于民用之于民，大家一起享受发展成果。这种“看得见的实惠”和“算得清的账本”显著增强了居民对小区的归属感认同感。 现在很多业主主动参与社区公共事务，邻里之间互帮互助、谦让有礼。王帝忠计划未来继续拓展更多元化便民服务，让公共收益持续提升社区生活品质。 御景山居A区这个案例为破解住宅小区治理难题提供了参考价值。社区是社会细胞健康才能让社会和谐有序生机勃勃。一袋米一桶油分量虽轻却称量出基层治理的成色与温度。习水御景山居A区通过制度化透明化方式让阳光照耀到每家每户成功地把“共建共治共享”的理念变为美好生活体验。 这条以透明促信任、以共享促共建、以服务聚人心的社区善治路径是非常值得学习借鉴的。