近年来——量贩零食业态加速扩张——成为观察消费结构变化与流通效率提升的一个切口。鸣鸣很忙集团负责人在接受访谈时表示，企业用不到9年时间完成从单店到全国连锁的跨越，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌门店合计超过2万家，其中近七成布局三线及以下城市、近六成位于县城及乡镇。这个现象表明：在消费更强调性价比与体验的背景下，零食这一“小品类”正借助新供给与新渠道释放更大潜力。
鸣鸣很忙的成长故事表明，新消费时代的机会不在于争夺存量，而在于更准确地理解需求变化，通过供应链创新与运营效率提升，为长期被忽视的市场提供新的消费选择；下沉市场的消费潜能仍有较大释放空间；那些能够真正连接供给与需求、兑现“平价优质”的企业，可能在这个轮消费升级中获得更大的发展空间。这也提示我们，高质量发展的关键在于创新商业模式与优化资源配置，而不是单纯追求规模扩张。