湖北的江汉平原上，当阳市民天米业有限责任公司总经理尚春霞有话要说。就在1月27日的湖北省第十四届人大会议上，她代表当阳市秋慕水稻种植专业合作社发声了。作为产粮一线的代表，她觉得得把“江汉大米”这块金字招牌擦亮。 毕竟中国是农业大国，粮食安全是头等大事。而湖北又是全国重要的粮食主产区，水稻产量常年在前面排着队。位于江汉平原的“江汉大米”，经过这些年的精心打磨，“长粒、优质、好吃”的特点让它在南方大米圈里火了一把，已经跻身知名品牌行列。 尚春霞结合实际分析了这个道理：品牌的能量能解决小农户对接大市场的难题。她所在的公司和合作社就是例证。有了这个牌子，公司的销售收入涨了差不多20%，种长粒稻谷的农户收入也跟着涨了20%。这充分说明搞品牌建设不是虚头巴脑的事儿，真能提升农业产业的价值链。 不过要把这点成效变成长久的竞争力还得费点劲。尚春霞觉得现在要做的是在原有的基础上，盯着产业链的关键环节使劲扶持。她一口气提了三条具体建议： 第一要抓源头管控。建议多给种优质稻的补贴，多建高标准基地。推行统一的绿色种植标准和管理规范，从源头上保证“江汉大米”品质过硬、稳定不变。 第二要支持加工升级。鼓励加工企业搞技术革新、设备改造，开发高附加值产品。这样不仅能满足市场需求，还能提高抗风险能力。 第三要深化品牌营销。要多花钱、多创新宣传方式，讲好品牌故事。还要多开线上线下销售渠道，让这张“金字招牌”赢得消费者的好口碑。 尚春霞的建言反映出新时代农业从业者的市场思维变化——不只是“种好粮”，还得学会“卖好价”。擦亮这个牌子是个大工程，需要政策、企业和农户一起使劲推。这不仅仅是为了做个有名的品牌，更是要找出一条能保障粮食安全、促进乡村振兴的路子。 这或许能给其他地方的特色农业品牌化发展提供点“湖北思考”。