问题：就业是民生之本，也是城市竞争力的重要支撑。当前，就业结构性矛盾依然突出：一方面，未就业高校毕业生、就业困难人员等重点群体求职信息获取、技能匹配与岗位适配上存在“断点”；另一上，先进制造、电子信息等产业加快发展，对技能型、复合型人才需求上升，企业“招工难”与劳动者“求职难”并存。如何在城市产业转型升级背景下让岗位“找得到”、服务“送到位”、人才“留得住”，成为公共就业服务提质增效的关键课题。 原因：结构性矛盾的形成，既与产业迭代带来的岗位能力要求提升有关，也与求职者职业规划、技能储备以及就业信息渠道不均衡涉及的。部分求职者对新兴岗位认知不足、对市场变化反应偏慢；部分企业在岗位职责、薪酬体系、培训路径等信息呈现上不够清晰，降低了供需匹配效率。同时，传统就业服务较多依赖线下窗口和集中招聘，覆盖面、触达效率与个性化指导能力仍有提升空间，亟需借助数字化工具与专业队伍增强服务穿透力。 影响：公共就业服务的精准度，直接关系到就业稳定与社会预期。对个人而言，更高质量的岗位匹配有助于缩短求职周期、降低求职成本，提升职业获得感；对企业而言，稳定的人才供给关系到产能释放、技术迭代与市场拓展；对城市而言，就业稳定有助于夯实消费基础、增强人口吸引力，并为产业升级提供人力支撑。尤其在现代化产业体系加快构建阶段，就业服务若能实现“岗位—人才—培训—创业”联动，将在稳增长、促创新、保民生中形成更强支撑。 对策：围绕上述问题，厦门市人社部门以“一线服务+顶层设计”双线推进，推动“就·在厦门”品牌活动在新一年开局发力。在线下，当地在同安区乌涂零工市场举办“就·在厦门 职助前行”就业援助月专场招聘，聚焦未就业高校毕业生、就业困难人员等重点群体，突出“家门口”一站式服务，组织本土企业提供先进制造、电子信息等领域岗位，并通过明确招聘计划提升供需对接的可预期性。在线上，同步开展直播带岗，通过实时互动、岗位讲解与投递引导，扩大信息覆盖，形成“线下专场+线上触达”的服务链条，提升岗位信息可得性与匹配效率。 ，厦门以就业创业导师服务团为抓手，强化服务能力建设。通过举行新春座谈会，来自不同行业的导师结合实践经验，围绕职业规划、技能提升、创业辅导等环节设计特色服务项目，推动服务向更专业、更精准、更贴合需求升级。数据显示，上一年度导师团队开展多场主题活动，服务人次持续增长，并为准创业者提供深度指导，带动部分创业项目落地，体现“就业+创业”合力推进的导向。新一届导师服务团继续按产业需求细分专业小组，力求将行业资源、培训路径与岗位需求更准确地对接重点人群与中小企业的实际需要。 前景：从全年安排看，厦门将继续围绕就业援助月、春风行动等节点组织多频次招聘活动，持续拓宽就业渠道，并以建设就业友好型城市为目标，推动服务下沉、多方协同与资源整合。下一阶段成效的关键，在于把“活动热度”转化为“就业实效”：一是强化对重点群体的分层分类帮扶，完善从岗位推荐、技能提升到上岗稳定的闭环服务；二是紧扣产业发展方向动态更新岗位库与培训目录，推动“以产定岗、以岗定训”；三是提升线上服务规范化水平，完善信息审核、岗位画像与数据分析能力，提高匹配精准度与服务可持续性。随着现代化产业体系健全、公共就业服务体系改进，厦门有望在稳就业与促转型的双重目标中形成更具示范性的城市实践。
从“大水漫灌”到“精准滴灌”，厦门就业服务的转型升级折射出公共就业服务体系建设的探索方向。在推进中国式现代化进程中，如何让就业政策更易触达、服务更贴近需求，厦门的做法具有参考价值。未来，随着就业服务与产业发展的更融合，“就·在厦门”品牌有望成为城市高质量发展的新名片。