2026年的春节，龙岩准备了一个叫“‘小上海·夜龙岩’——百场促消费过大年”的系列活动。这不是单纯的节日点缀，更是龙岩用新策略搞活消费的又一招。相关负责人说，这次要把龙岩本地的“山茶花”和“山水岩品”特色文化融进夜经济里，搞餐饮、购物和文旅等九块大板块，预计搞超过一百场促销。初步估计能吸引一百多万人来，直接把消费规模推到了10亿元以上。龙岩敢这么大手笔搞活动，是因为他们在2025年打下了坚实的底子。那年龙岩的社会消费品零售总额冲到了1422.2亿元，在福建山区城市里排名第一。更厉害的是，全市新增了319家限额以上商贸企业。 这一切成绩背后有财政资金在默默发力。2025年龙岩花在这上面的钱大概有6.94亿元，位居全省山区城市前列。其中光是商务领域的以旧换新补贴就高达6.85亿元。为了让钱快点到商家和消费者手里，龙岩还搞了全省第一个“政银企协同审拨机制”，通过各部门数据联动把审核时间缩短了30%以上。有家电卖场的老板反映，现在申请补贴比以前快多了。 这个机制因为效果好，得到了福建省商务厅和国家商务部的关注。龙岩在促进消费上没有光靠发钱，还深挖内需潜力。过去一年他们把“商务+文旅”和“商务+体育”等跨界理念变成了现实。比如利用当地火得一塌糊涂的“龙BA”和“村BA”体育赛事，搞出了“看龙BA、买家乡货”、“看村BA、吃龙小吃”这些新场景，把看比赛的人变成了买东西的人。 他们还办了50多场像海峡两岸（龙岩）青年花茶电商直播节、“五一消费季”、广州国货优品龙岩行这样的大型活动，直接拉动消费超过50亿元。为了优化供给，龙岩既引进罗森、7-11这些国际大品牌和朱富贵海鲜火锅等全国连锁品牌落户；又把家纺床品、居家适老化改造这些特色领域纳入以旧换新政策里。 龙岩还注重城乡一起发展。他们推进县域商业体系建设完善县乡村网络，打通工业品下乡和农产品进城的路。这一系列动作系统地说明了怎么用政府引导、市场主导、创新驱动来激发内需潜力。 展望2026年，“百场促消费过大年”活动开始后，龙岩有望在现有好势头上更进一步推动消费从恢复性增长走向高质量增长，为闽西革命老区高质量发展再添新的精彩篇章。