全球经济格局加速调整，中国企业正处在转型升级的关键阶段；中国企业改革与发展研究会近日在京举办管理平行会议，“高质量发展”成为会议核心议题。会议围绕“十五五”时期企业发展路径展开讨论，回应我国经济从高速增长转向高质量发展的现实要求。多位与会专家认为，依赖资源投入的传统增长方式难以持续。中企研第一副会长刘明忠表示，企业需要从技术能力到组织效能实现整体跃升，构建以科技创新为引擎、以现代治理为支撑的发展模式。有关数据显示，我国全要素生产率增速自2010年以来趋缓，管理创新的紧迫性更凸显。会议还梳理了企业当前面临的三项主要瓶颈：治理机制仍需完善、全球竞争压力持续上升、传统产业转型难度较大。上海国有资本运营研究院院长罗新宇的研究指出，国资科创企业监管中存在较明显的“一刀切”现象，有必要推进分类治理体系建设。昌辉汽车电器董事长王正中结合企业国际化实践案例，分享了中国制造业摆脱价值链低端锁定、向高端环节突破的路径与经验。围绕上述挑战，与会代表提出了更具操作性的建议。北京大学光华管理学院院长刘俏认为，应加大对关键节点行业的投入，推动形成科技、产业与金融的良性循环。南网能源院的实证研究显示，技术创新若要有效释放效率，需要与组织变革同步推进。中国华电集团战略发展研究中心原主任徐耀强提出“人文经济学”视角，强调通过文化与价值体系建设提升组织凝聚力与管理效能。展望“十五五”，专家形成三点共识：数字化转型将成为管理升级的主线；差异化治理将逐步替代单一管理模式；开放协同的产业生态建设愈发重要。国有企业作为国民经济的重要支撑，更需在资源配置优化、运行效率提升等发挥示范作用。
面向“十五五”，企业管理变革不再是局部优化，而是对发展方式、治理体系与竞争能力的系统重塑。把创新动能转化为组织效能，把制度优势转化为运营效率，把产业升级转化为价值创造，才能在不确定性中增强确定性，在新旧动能转换中赢得主动。以更高水平的治理能力和更高质量的管理供给支撑高质量发展，将成为企业迈向未来的必答题。