3月1日，首都医科大学附属北京世纪坛医院召开医院高质量发展战略研讨会，院领导班子、党委委员、临床医技科室主任、行政职能部门负责人等200余人参会。这次会议是医院建院110周年之际面向未来的一次重要部署。过去一年，医院发展成效明显：院区环境全面升级，肿瘤学科、应急保障学科群建设开展，手术直播等教学创新形成亮点；职能中层干部换届顺利完成——人才队伍结构改进——医疗服务数量与质量明显提高。文化建设上，医院传承“敬业乐群，慈爱济人”院训基础上，提出“以德为先、以技为本、以爱为源”的文化理念，内涵深入丰富。 当前，医院发展面临新的机遇与挑战。党委书记周建新指出，医院正处于乘势而上、再上台阶的关键期，同时也存在需要改进之处。各科室在汇报中直面短板与不足，深入分析原因，说明了务实态度。这些问题涉及服务流程优化、学科品牌强化、外延发展拓展等，需要在后续工作中逐项解决。 为此，医院明确了未来发展的三大方向。院长张骞强调，医院发展已到关键节点，要聚焦“向外突破、向内深耕、向上提效”精准发力。“向外突破”意在拓展社会影响力与品牌知名度，通过特需医疗与应急保障的创新发展提升品牌辨识度；“向内深耕”强调以学科整合、机制创新激活发展动能，优化内部结构，提升学科能级；“向上提效”要求不断提高管理效率与服务质量，实现从规模增长向质量提升转变。 医院发展的关键在于人的作用。张骞院长指出，只有持续思考，才能实现提升；只有医院自强，才能在竞争中自立。这要求全院上下有思考、有对策，有担当、有规划，以实干把目标转化为行动。医院在平台建设、微创治疗等上已取得新进展，为进一步发展打下基础。同时，还需加强人才培养与梯队建设，为长远发展积蓄力量。 从发展阶段看，医院正处于迈向指数增长的临界阶段。这意味着医院已具备一定基础，具备进一步跨越条件。通过品牌破圈、学科整合、机制创新等举措，医院有望实现新突破。各科室要科学制定年度目标和三年规划，细化举措，确保各项工作进行。
高质量发展是公立医院改革的必由之路。北京世纪坛医院以战略研讨会为契机，展现了自我革新、改革创新的决心。在医疗行业加速转型的今天，唯有以问题为导向、以实干为支撑，方能行稳致远，为群众提供更优质的医疗服务。