为了让村民脱贫致富，良上镇启用了一个叫做“猪倌”的模式，这种模式确实能把一个产业带动起来。5月30日一大早，通往良上镇良上村大榜坡的路上特别热闹，有车声、笑声还有人说话声，大家都在忙着给猪称重装车。外面有五六辆空车排着队等着来拉猪，技术员把手机拿出来记录数据，完成最后一次检查。十几分钟的工夫，膘肥体壮的猪就都被装上了卡车。过磅的那个工头飞快地写下数字，总重量和每头猪的重量立刻显示出来。“这一批1200多头猪平均270斤，销路全都交给公司了！”这背后的底气来自新希望集团。基地最显眼的地方刻着“政府统建、资产租赁”八个大字。政府花钱建好了猪圈和配套设施，然后把它们交给村里管，再把这些资产租给企业来运营。两个3712平方米的圈舍是全封闭的，自动控温、饮水、喂食还有清理粪便都搞定了。这里还弄了化粪池和化尸池，猪仔的成活率达到98.2%，只需要180天就能出栏。新希望负责提供小猪苗和饲料还有技术服务，等到猪长大了就派人来拉走。去年12月基地投产以来，一年下来平均能卖出5300头猪，产值超过了1000万元。 这个模式让村民也跟着受益了。基地赚的钱是按80%和20%来分的：80%给1800多户脱贫户和监测户分红，20%留给武笔街道彩虹社区还有良上镇8个村当集体收入。这样算下来，五年时间里预计能给村里带来不低于143万元的固定收入，还能提供本地的工作机会。副镇长袁再海给大家算了一笔账：按照现在的价格算，每卖出一头猪就能让村集体多赚260元左右；5300头猪一年就是近14万元；再加上租金和打工的钱，“一头猪”就能带动三重好处。 为了推动这个产业发展得更好，良上镇在产业链上建立了党支部。每个基地都有个“技术员党员”负责指导工作，每个月会来场子里检查两三次。因为要保证卫生安全和生态环境，这里采用了“全进全出”的管理方式。彻底打扫干净以后再引进新的猪苗开始养殖。产业兴旺了乡村也就兴旺了。良上镇从以前的零星养几头猪变成了现在的大规模养殖，“政府+企业+村民”这种闭环链条让小山村也能有大产业。吴至勇是基地的负责人，在“公司+基地”模式下他对销路一点都不担心。 车辆在车流里穿行不息的景象正是“出猪日”的写照。良上镇通过这种模式证明了只要方法对路子活再加上党建工作做得好，即使是小山村也能养出大产业来。