2月25日这天，江门市新会区把2026年全域全员大招商的号角吹响了。就在会议前一天，全省高质量发展大会刚刚开过，大家的目光都聚焦在制造业和服务业的协同发展上。新会区委书记陈钊在会上强调，招商不能光靠喊口号，必须真刀真枪地干。陈钊给各镇街、各部门定下了规矩：主要负责人每个月至少要外出招商8个半天，管行业的要主动找项目，管资源的要保障好服务，管审批的要把关卡把好。联合管委会被列为引进50亿元以上大项目的主战场。 为了打破过去那种只知道靠土地和税收优惠的老路子，新会区提出要进行模式创新。他们打算把金融力量用起来，把区级产业投资基金的盘子做大；还要用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”地招引重大项目。同时，他们计划在3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组的人马，搞出一个“政府干部统筹+专业团队联动”的新打法。为了加快项目落地投产，新会区还打算把“招投落服育”这套全周期工作体系完善好。 这次的方案中还特别提到了“先进制造+现代服务”双轮驱动的逻辑。新会区既要继续抓传统优势产业的“链式改造”，让现代轻工纺织和现代农业与食品产业焕发新活力；也要抓紧新兴产业的发展壮大，在新材料、高端装备和新能源上做好延链补链强链的工作。面对新一轮科技革命带来的机遇，他们也没有落下人工智能与机器人、低空经济这些新赛道的布局。在服务业方面，重点瞄准了区域性总部、研发中心、结算中心以及工业设计、检验检测这些生产性服务业。 陈钊还给这次行动定了个目标：今年全区新引进的产业项目计划投资总额要超过550亿元，其中超过1亿元的项目要达到180个以上，超50亿元的项目得有2个，超十亿元的项目不少于16个。这意味着今年新会区的GDP增长目标也定在了5.5%左右。为了实现这个数字，光靠现有企业的稳产扩能肯定不够，必须要有新增项目的强力支撑。 为了把这些计划落到实处，新会区在会上解读了新的《工作方案》。他们直面过去协同不畅、专业不精、落地偏慢这些短板，打算通过制度设计来破解这些顽疾。比如设立了“招商英雄榜”进行正向激励；对连续两个季度达不到时间进度的单位，要由区委、区政府主要领导去约谈“一把手”；还有“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，就是为了压缩项目落地的时间成本。 新会区现在正瞄准着“珠江口西岸现代化强区”和“江门市陆海门户枢纽”的定位在努力奋斗。对于一个有雄心壮志的地方来说，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好头，这场动员大会无疑给出了明确的方向。与会者相信，新会的招商队伍会在会后24小时内出发，去迎接“两业协同”带来的春天。